何为“熵增”
“熵增”这个词在好几本书里都出现过,比如《心流》、《文明、现代化、价值投资与中国》、《向上生长》、《价值》、《少有人走的路》、《跃迁》和《时间简史》。
每次在书中看到熵增这个词的时候,我都很激动,感觉自己的网名与这些作者不谋而合,都表达着同一个意思。
《少有人走的路》在最后一章也如此解释自律,因为所有事物都在向着无规律,向着无序和混乱发展,如果你要变得自律,你就得逆着熵增做功,这个过程会非常痛苦。
薛定谔说,生命是以负熵为生的。生命的本质是什么?如果我们把生命看作一个系统,那么它就是通过摄取能量,把外界无序的、混乱的信息,转变为自身内部有序的信息,这么一个过程。
那么“熵”到底是什么?“熵”是热力学概念,代表系统的混乱程度。熵增加代表混乱增加,熵减少代表混乱减少,更加有序。
熵增原理告诉我们,一个孤立的系统的熵不会减少,总是增大或者不变。我们可以这样理解,“变得混乱”是随着时间自然发生的,这是所谓的“熵增”;而如果要变得“更加有序”,需要投入精力维护,这是“熵减”。
我们在时间的作用下终将走入熵增。想象一下你的屋子,正常情况下,如果不去收拾,过一段时间就会变得很乱。
成长是反熵增的行为,熵减让我们变得更有序,可以对抗时间的冲击,而一旦我们没有被时间消耗,就可以享受到时间的红利。
就拿生活来说,每天会有各种各样的琐事,如果我们任由其发展,那我们的生活就会变得越来越混乱。我们要想恢复到有秩序的状态,就不得不花非常大的代价才行。
类似的还有作息不规律、饮食不规律、懒散等,都是因为事情总趋于熵增。
如果我们不主动投入能量做熵减,生活就会脱离我们的掌控。
既然熵增是我们不想看到的结局,那我们又该怎样对抗熵增呢?有什么解决办法呢?
从定义来说,熵增的条件有两个:封闭系统+无外力做功。只要打破这两个条件,我们就有可能实现熵减。
对抗熵增的方法之一:让系统成为开放系统物理学家发现,当一个系统是开放系统时,就能形成负熵流,从而对抗熵增。比如,生命有机体不断进行的新陈代谢(如吃、喝、呼吸等活动),就是一个对抗熵增的过程。
这也是为什么薛定谔会说“生命以负熵为生”。他说,生命之所以能存在,就是因为生命在不断地从环境中得到“负熵”,而获取“负熵”的过程就是新陈代谢的过程。低熵的物质吃进来,高熵的物质排泄出去,从而带走体内的熵,保持身体低熵有序的状态。
如何将熵增定律迁移运用在个人成长中?
我们每个人都有自己的心智系统。如果一个人的心智成了一个孤立的系统,与外界既没有能量交换,也没有信息交换,那么它注定会面临熵增不断增加直至熵死的结局。那时,即使生命尚未终结,你的生命力也会因为心智的停滞而如一潭死水。
我们要将自己的心智打造成一个开放的系统,具体该怎么做呢?
用成长型思维和终身学习克服熵增。
对于终身学习者而言,我们通过每天的学习将自己的心智打造成一个开放的系统,后续还可能产生复利效应;对于临时学习者而言,他们的心智就近似于一个封闭的体系,无力对抗熵增,也无法产生复利效应。两者在短期内看不出明显的差别,但长此以往就会有天壤之别。
这就是熵增定律在个人心智中的迁移运用——终其一生,我们的心智都得对抗熵增,否则就很难获得成长。
对抗熵增的另一个方法:远离平衡态。
根据物理学理论,当热力学系统从一个平衡态经绝热过程到达另一个平衡态时,它的熵永不减少。所以,要想对抗熵增,就要让系统成为一个非平衡态的系统,让它从稳定变为不稳定。只有这样,系统才能在遇到一点点扰动的情况下,打破均衡,形成新的有序结构,从而让随机且无可避免的扰动成为系统发展的契机,而不是停滞在稳定的平衡态中,逐步走向熵死。
一个企业发展久了,就会进入一种稳定的平衡态中,这时如果不去改变,就会逐步走向熵死。想要对抗熵增,就要让企业成为一个非平衡态的系统,让它由稳定变得不稳定。只有这样,随机且无可避免的扰动才能成为企业发展的契机。这时,企业可以做的是,主动将竞争、创新和自我批判引入企业内部,让企业不再停留于稳定的平衡态中。
如何将远离平衡态迁移运用到我们的心智成长中呢?一共有两个方法。
(1)从舒适区走进学习区,甚至恐慌区
(2)颠覆式成长
个人成长遵循的是S形曲线,刚开始时,会有一个非常漫长的平坦状态,而后则会如火箭般骤然上升,并最终在高位保持平稳。
个人也有第二曲线,今年学过李善友教授讲的公司企业的第二曲线,发展到一定阶段之后,要上升到另外一条成长曲线。
你需要一次又一次走在漫长的平路上,然后跃上巅峰;在好不容易跃上巅峰之后,你又要开始走第二条S形曲线的漫长平路了。然后,就这样不断进行自我颠覆。
我为什么喜欢投资呢?其实与我的名字“逆熵增者”也有关系,因为投资的过程让我真实感受到了人的熵减过程。
李录说,投资,尤其是在正道上的价值投资,其实就是一个人的熵减的旅程。在这个过程中,你确实可以帮助着去创造,你确实可以做到“多赢”,你不仅帮助了自己,也帮助了身边的人。而且这些被你所支持的洞见,能够让人类世界变得和其他生物所在的客观世界完全不一样。我觉得这是一件特别美妙的事,我想把这种感觉也分享给大家。希望我们能够在价值投资的路上,可以一起走得很远。
彼得·德鲁克说:“管理要做的只有一件事,就是如何对抗熵增。只有在这个过程中,企业的生命力才会增加,而不是默默走向死亡。”当企业必然地变得涣散、失效后,管理的第一性原理就是对抗熵增,围绕如何发现问题和解决问题,如何沟通和反馈,如何凝聚共识,把组织更新到创业第一天的状态。在这样的状态里,每个人都能将自己的天赋转化为组织高效运转的驱动力,让“小宇宙”像刚诞生一样,拥有巨大潜能。
你看无论是自律的生活,还是个人成长,亦或是投资与企业管理,全都是“逆熵增”的过程,刚好这四个领域都是我的最爱,也会终身坚持,做一个终身学习者,做一个终身“逆熵增者”。
虽然这个过程会很累,但我坚信它在未来一定很值得。