薪与酬～老板最重要的能力是什么（第三章）

古人言“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有！”

一，前言

任老爷子（任正非）说过：“钱给多了。不是人才也就变成了人才。”古人也说过：“重赏之下，必有勇夫。”不是公司没有人才，而是你这个老板的思维不行。

有一句话是这么说的：“一个公司如果没有人才，可能有两个原因：第一个是真的没有人才；第二个是使用人才的人，不是人才。”

二，主题

那么诸位老板，大家想一想你的公司到底是有还是没有人才，还是使用人才的人不是人才呢？如果是因为你不懂得使用人才，再多的人才在你身边也会跑光光的。所以你要去思考一下如何才能让人才为你所用，人才到底要什么，接下来大家如果了解过大汉，就知道刘邦是如何用人的：

刘邦的识人用人，在历代帝王中是出类拔萃的。著名的“三不如”（运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信），典型地说明他的用人之精。毛泽东曾高度概括刘邦夺取天下的原因：一是决策正确，二是用人得当。

总结刘邦用人的几个原则：

（1）用一时之人

（2）用一事之人

（3）用一世之人

三，总结

所以会使用人才的老板，一般会隐忍，再隐忍。毕竟人的胸怀，都是被委屈撑大的。会隐忍的老板到最后，能力强的员工会说：“别看我有点能力，如果不是老板如此包容我的话，可能早就被公司开除了。”所以他会想，“看来，这个世界上估计只有老板能够包容我，给我干事创业的平台”，你说他会不会心甘情愿地为老板工作。

老板一定要研究人，把人性研究透了，自然就知道如何用人了。

有一句话是这么说的：“认识人，了解人，你将无所不能。”

老板最重要的能力是使用别人能力的能力。