应对不确定性

无论在商场还是战场，快速反应都非常重要。在技术变革，环境快速变化和不确定性的当下，适应力更是如此。面对新情况，我们需要快速适应，创造全新的沟通方式，协作方式。创造是协作的产物，创新是协作的结果。

不确定性已然显现

管理方式的改变:过去领导者需要做规划，预测的一些宏观管理。

现在团队的协作，知识经验的共享，之下而上的传达和每个小团队的自行决策，透明度这些要素，是小团队构建成大团队的核心要素，从而具备对环境持续的适应力。

iphone是协同创造的产物。有一个记者问乔布斯最让他满意的产品是什么？原以为会说是:iphone，然而乔布斯说是他所打造的团队，iphone是这支团队协同创造的产物。

参与到一个组织，人们可以团队协作，沟通目标，并且被授权自行做出决策，这就是去中心化。