华春项目合作:造价部2018年上半年工作总结会成功召开

2018-08-07  本文已影响16人  新娱新资讯

 时光茬苒,白驹过隙,不知不觉中2018年又悄然的过去了一大半。我们不禁要问时间都去哪了?回顾这半年来的工作、学习和生活,华春造价人大多数会用一个词来总结,那就是“忙”。 那么,如何在忙碌的工作中,提高工作效率和工作质量,做到有条不紊,忙而不乱?通过认真梳理上半年的工作,找出工作中存在的不足,认真吸取经验教训,提出有效的改进措施,明确下半年的前进方向,这便是华春造价人上半年工作总结会的目的和初衷。

    上一期,小编向各位读者汇报了华春公司造价部上半年工作总结大会的上半场,相信大家已经领略了华春造价各执业部门的风采,今天,小编继续带大家走进会场,感受各职能部门的在工作中的精彩表现……

综合部汇报工作

综合部是一个公司良好运转的保障部门,是一个重要的服务部门,但很多人都误认为它是一个管理部门,一个领导部门。但是综合部的部长,一个90后的小姑娘,活泼、开朗、热情、负责,却精准的认识到了综合部的服务职能,工作中尽心尽力、认真负责、热情服务,为大家解决了很多后顾之忧。综合部的工作从最初的单纯的协助领导上报产值到现在的涵盖业务、行政、人事、公众号等4大版块近30多项工作。一个90后的小姑娘,有这样的思想觉悟,有这样的工作认知,怎么会开展不好工作呢,她的努力也得到了大家的一致认可。刘雨幸部长在汇报时这样说“她需要不断学习,提高自身修养”,这个务实的小姑娘在这样的标题下列举了自己日常工作中做的不好的几个事例,要通过学习提高修养水平,更好的为大家服务。我们相信,有这样的自省认知、有这样热情服务,有这样的后勤保障,我们华春造价下半年工作一定会更加顺利。

综合部副部长   刘雨幸

审核中心工作汇报

审核中心是造价部执业质量的最后一道保护屏障,是我们向业主兑现服务承诺的重要保证。各位总工也都以热情服务执业部门,提高成果文件质量为己任。下面让我们一起来听听他们的汇报:

土建专业总工王江峰 

王总工来到华春造价工作已有四个年头,对华春造价的审核工作,从最初的不太适应,到现在的游刃有余,他认真负责、严谨执业的工作作风,给大家留下了深刻的印象。无论是要审核的预算,还是要求助的问题;无论是刚刚入行的菜鸟,还是有些经验的熟手;无论是虚心求教,还是有情绪沟通;我们的王总工都能做到不急不躁、一点一滴、就事论事、认真剖析,直到大家都听懂了、想通了,同事们对他技术能力的认可,可真的是从一次次的审核结论中积累起来的。王总工最大的特点就是务实,像以前的半年、年终总结一样,本次王总工的总结还是一如既往的延续了他务实风格,汇报内容直指各部门日常审核时存在的共性、特性问题,提醒大家以后工作注意;当然也包括自己工作中的不足以及大家日常审核时间、沟通协调等问题。有这样一个务实的总工,确是华春造价之幸!

总工   王江峰

安装专业总工王焱

王焱总工是去年年初加入造价团队的,日常主要负责安装专业成果文件的审核、造价投标技术方案的编写、分公司成果文件的审核、司法鉴定小组讨论等工作。王总工在日常工作中认真严谨,不放过任何一个小问题;审核问题沟通时,总是面带笑容,再复杂的问题也能在很轻松的氛围中顺利的解决。特别是在造价鉴定小组讨论中,王总工更是初露锋芒,思路清晰、洞察细微、分析精准,对讨论问题的解决帮助很大。有这样一个阳光总工,工作也会多一份轻松吧!

总工   王焱

造价鉴定总工吝红育

由于鉴定部的业务是先收款,后作业,故目前的现状是年中部门收款任务完成一半以上,但鉴定作业开展缓慢。鉴定部吝总工临危受命,从总工办调入审核中心,负责鉴定部业务审核及质量控制工作。吝总工总结到“虽然刚刚到鉴定部一个多月,但参与了6次鉴定讨论,审核了7份鉴定意见书,完成了3个项目的鉴定作业及鉴定意见书,编制了一套完整的造价鉴定工作流程”。同时,吝总工毫无保留的向大家介绍了自己从事司法鉴定的经验,向大家推荐了成为一名合格司法鉴定工作者应该具备的能力和学习的法律、法规、规范、案例等相关书籍。最后,吝总工提出了鉴定工作下半年工作的五点设想,以此促进下半年鉴定作业速度和质量。“忙并快乐着”,是她对来华春造价工作的深刻感受,“实干为先,务实求真”是她对华春造价的高度评价。看来,华春造价又多了一位实干务实的总工,华春平台又成就了一个有梦想的造价人。

总工   吝红育

审核中心副主任曾小红

曾小红主任也是去年加入华春造价的,用她的话说“我虽是造价行业的一名老人,却是华春造价的一名新兵。日常工作中,常用一名新兵的标准严格要求自己,与华春造价共同成长”。目前,曾主任主要负责造价业务流程的修订和落实,能源集团煤矿类造价服务的对接,华春造价外出项目对接等工作。曾主任提出下半年将公司的发展目标确定为自己的发展方向,不断总结学习提高个人执业水平,带领团队和自己一起奋斗,为打造精品华春造价的目标共同努力!

副主任   曾小红

会议总结

华春公司造价部李小琳总经理对此次工作总结大会进行了点评,她表示本次会议每个部门以及总工的总结都很中肯,肯定成绩,突出问题,并且在后半年工作中得以改进,这就达到总结的目的。

造价部总经理    李小琳    

同时,她指出本次会议是各汇报人第一次用PPT进行部门总结。刚开始大家还担心自己做不好,但是结果说明大家做的都很好。李总经理鼓励大家说:“做事总有第一次,不逼自己一把不知道自己有多优秀,果然今天我们各位发言人都不错,所以任何时候我们要敢于跨出去,即使没有开展过的工作,我们也要有敢为人先的魄力。但是光有敢为人先的魄力还不够,还要有能力,那就需要我们针对新事物积极学习,学习就像是从外面搬砖头够天花板一样,同一个水平线上的同学,在刚开始的一年两年里面看不出来什么变化,但一直学习的人,在三年、五年后就区别大了,也就是一直搬的人距离天花板越来越近,即使够不着天花板离天花板也就不远了,但是有些人搬着搬着就不搬了也就是凭经验,吃老本了,有的还往外面搬,也就是把专业的东西给荒废了,要在我们的团队里,就只能是第一类不停搬砖头的人,这样我们的团队才能立于不败之地”。

    最后,李总经理总结到“我现在最大的愿望就是带领我们有朝气、有经验、有学历、有职称、有资格证的华春精英团队,做出华春的品牌来,用我们的服务质量和服务态度赢得市场,让市场认可华春,从华春走出去的人要被人高看几眼。而想进华春来,没有两把刷子也真不容易,说到造价、造价鉴定以及BIM技术,就能想到华春,为了这一天,我们一直在路上,也相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终归楚。苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”。

    李总经理的高度总结激起了大家的斗志、赢得了大家一次又一次的掌声。有这样的领头人我们无比庆幸,我们愿意跟着这样的领头人和华春造价一起成长!

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