想要转岗产品经理，这些建议或许对你有帮助！

现在产品经理是一个比较火的岗位，有许多人对产品经理有着浓浓的兴趣，都想要成为乔布斯、张小龙那样的产品经理，但是转岗做产品，你真的准备好了吗？让我们创极地毕业学员和大家说说转岗这件事。

2018年毕业生陈同学，之前在一家社交公司做测试，现于一家社交公司做产品经理

一、想清楚自己为什么转岗产品经理

现在很多人都想要做一名产品经理，当然不可否认，产品经理的薪资也比较有优势，其职业发展也清晰可见，所以越来越多的人想要去转岗产品经理也是无可厚非的。但是千万不要只是因为薪资，才选择转岗，薪资只是短期回报价值。要先了解产品经理的工作职责，看看自己是否感兴趣；然后再去了解他需要具备的能力，评估自己是否可培养这方面的能力，最后再衡量自己到底要不要转岗。

二、如何选择适合自己的产品经理培训课程

在报名创极地产品学院的课程之前，大多数人一样，踏破了百度，翻烂了知乎。百度上搜索，琳琅满目的培训机构占据了首页，我看的眼睛都花了。那些吸引眼球的课程文案，刚读完会有被打鸡血的感觉，但是渐渐回归理性之后，我又不敢轻易报名；知乎里提问，那些回答问题的给我感觉都像是推销课程的，我也不敢轻易相信。我的一个朋友，之前同样面临选择报名机构的难题，他最后选择了一家广告做的还不错的机构，但是学完后效果并不理想，那家机构对于自己的品牌形象过于关注，但是教学质量并不过关。所以在此，我也提醒大家，并不是广告做的好，知乎问答里被提及的多的机构就好，大家要会甄别。那么如何甄别呢？我自己总结了一些方法：

1.选择一些讲师产品经验积淀深厚的机构

我选择创极地产品学院一个很重要的原因就是，老师的专业知识以及经验是很丰富的，而且有自己的社群，除了提供学习干货，还可以和已经毕业就业的学员交流。通过他们，既可以真实了解到课程质量，还可以汲取学习经验。这样的话，比自己摸索效率要高很多。

2.根据免费试听课判断课程质量

现在很多的培训机构官网都有自己的试听课，大家可以多听多看，做一个对比，现在市场上还是有许多不专业的老师。我在报名创极地产品学院的课程前，去线下试听了老师的课程，听老师讲了整个课程的概况，当时就觉得这套课程很系统，很适合想要入门产品经理的人。后面学下来，给我的感觉就是很系统连贯，由浅入深，先解决基础认知问题，然后再讲授方法论，之后是实战。相比于自己摸索和碎片化的学习，这样的方式效率更高。

3.加入学习交流群侧面了解课程

在咨询课程的时候，可以问一下是否有微信或者QQ交流群，这样方便入群了解更多详细情况。有的做的比较好的机构，学习交流群有专门负责运营的童鞋，每天推送一些学习干货，坚持学习一下，也挺有收获的。

当然了，不管最后你选择什么样的机构学习，都要通过自己的努力，平时再忙也不要把课业落下，自律才会自由嘛。说到产品经理的学习方法，我觉得具体的方法因人而异吧。就我自己而言，觉得以前的学习方法有些过时，随着自己产品经验的增加，我从思维层面总结了一套学习方法，在这里也和大家分享下；

三、我的产品经理学习“五步法”

我把这套学习方法分为五个步骤，前四个步骤为实践，最后一个是心态调整；

1.改变思维

1）吸纳新的知识，就要先承认新的知识与旧知识的不同点，不要习惯性防卫新的（他人）知识；

2）对新知识进行保守接纳但不言论对错，培养自己独立的系统思考能力。

2.总结反思

1）在接纳新信息或学习新知识时，养成总结或记录的习惯，形成文档或笔记（我个人使用的是印象笔记，以日期以及分类的形式记录，以便日后遇到问题时可以及时查询）；

2）每天或者定期对自己总结或记录的内容进行反思，同样输出文档或笔记，便于提高自己对产品或者其他方面的熟识度。

3.积极主动

1）积极地分享：对于学到的东西要积极分享，在分享给他人的时候，同时也强化了自己的掌握能力；同时可以发现更多自己所不了解的知识点，不要吝啬；

2）积极地思考：对所有的信息或者知识都要积极地思考（在对他人的信息没有防卫心理的前提下），这样可以在这条路上走得更快更稳；

4.刻意练习

1）一万小时定律并不是适应所有行业：

2） 对不同的产品进行试用，并输出产品体验文档，进行保存；

3）多维度的试用产品，不要只看某一维度的产品；

4）在试用产品时，最好可以找到产品从0到1的过程，而不是“最新版本”；

5）长久下来，这是一笔财富；

5.以慢为快

1）快是结果，不是原因；

2）要掌握知识，而不是技巧；打通知识阻塞，实现融会贯通；

3）规避“五分钟掌握100种优质PRD写作技巧”类似的这些学习套路。

以上就是我的一些学习方法总结，按照这些方法我觉得自己的知识储备越来越多，综合能力也提升的很快。产品经理是一个多维度锻炼自己的岗位，成为产品经理后，我的很多接人待物的思想也发生了转变。转岗后变化最大的就是心态和情绪，更懂得如何去尊重亲人、朋友和同事；会将自己的情绪收敛，不再张扬。而且言语间沟通的话题也不过于肤浅，与周围朋友谈论的问题大多也都有了一些各自的见解和深度。我觉得产品经理要时刻保持空杯心态，知识永远无法掌握完全，信息也没法全部接受，每时每刻需要接受新知识。

2017即将收官，2018继续前行！加油，产品经理们！