重新认识成本20170317

2017-03-17  本文已影响0人  李章文

一个资源,它有若干的选项,被选中的那个选项,它的成本是那些所有落选的选项当中,价值最高的那个。简单说,成本就是放弃了的最大代价

同时,负面的感受不是成本,而且你的成本由别人决定。做一件事情,负面感受并不是你的成本,因为负面感受并不是你放弃的代价,这是很多人容易产生的误解。

而对于“放弃了的最大代价”,这是一个想象中的概念,因为是放弃了的,没有实现的,那么对于这个代价究竟应该怎么评价?

对此,很多人又会错误的认为自己放弃的最大代价是由自己决定的,实际上,这个付出的代价是什么?到底有多大,很大程度上取决于社会的评价,比如一间店铺的使用成本实际由社会整体租金而决定,并不是说你拥有这个店铺那么你的成本就是0,因为你放弃了出租这个店铺可能换来的租金。

而且货币成本也有别于全部成本,全部成本还包括很多其它成本,比如时间成本,资源成本,注意力成本等等很多,不能只盯着钱这一个方面。总之,放弃了的最大代价包括什么,全部成本就应该包括什么,而不仅仅只是货币成本。

最后,有选择就有成本,没有选择就没有成本,当我们没办法再做选择的时候,就不存在成本,所以说沉没成本不是成本。而我们真正应该关注的是边际成本边际收益,每当做决策时,应该考虑的是在当下的投资回报率,而不应该再去考虑此前的投入有多少。

我们在关键时刻有什么样的选择,我们后来的一些选择,就取决于这个关键时刻的选择。有时候我们称之为“宪法时刻(Constitutional moment)”,就是你定你的操作系统的那一刻。


今日得到
今天看到的感触颇深的一句话:如果你确有能力,你就会非常清楚你能力圈的边界在哪里。没有边界的能力根本不能称之为能力。----查理.芒格。

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