【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.1

【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10 【45天速成计划】第8课卓越店长时间管理的秘籍/2018.1.10

---

一个优秀的管理者如何利用最短的时间做最有效的事，或者用最少的时间做更多的事，首先得管理好自己的时间，把每天重要的事情做成备忘录，再分轻重缓急，给人更好地利用起来，给自己更多的时间去做自己需要做或者学习的时间，用有效的时间做有效的事情。感谢大鹏老师的分享，谢谢。