4D第八九章AMBR小结

心态对了，情绪对了，结果也就对了，思路决定出路！

第八章：调整项目的心态和颜色

第九章：背景转换工作表

O：心态决定一切；项目经理必须在可接受的风险内，在绩效，时间和成本这三者取舍。如果管理项目的心态和颜色不对，那么怎么做都是错的，都得不到项目想要达成的目标和结果！

R：太对了！

I：需要一直使用绿色故事；关注共同利益和真诚表达感激和欣赏的修炼践行在工作和生活中。

D1：工作中的修炼：

最近测试区域的布局设计很伤脑筋, 车间LAYOUT很是拥挤，大家都关注自己的三亩地，都只想自己负责产品空间多点，自己产品的测试夹具都放线边，导致LAYOUT 工作是一件费神又吃力不讨好的一项工作。

ATTENTION：关注【如何找到平衡点的方案】从职业身份的角度来看待这件事，不让自己被各种区域流程拥有者的负面声音干扰。

MINDSET：心态【找到简单和谐的系统方案】

BEHAVIOR:

1.周六安排人员摸清和绘制了测试区域人机治具的LAYOUT，统计了产品EAU （年度产量）和流程PR 信息；周一根据周六汇汇总信息再和各流程拥有者的共同利益出发讨论，制定了A，B两个方案。

2. 周一咨询和提前安排某特殊电源线方案和预算先行，为两个对调项目扫除障碍。

RESULT：

1.周一讨论的结果是大家一致期望A方案通过审批。

2.周二邀约管理决策者和各相关人员会议决策拍板定方案和开始实施。

3.今天使用了绿色故事，效果不错，比周五的沟通效果要好得多！关注共同利益和表达赏识沟通先行，效果果然杠杠的！

D2：生活中的修炼

今天和孩子的谈话得到了他的思考，没有反对关上门拒听他所谓的【空泛大道理】。继续努力！加油！