2022-12-10

1、创业不能蛮干，要等「大势至」。
2、对创业者来说，「不服输」是一种优良品质，「愿赌服输」是另一种。
3、作为CEO，我要为这个公司里发生的一切事情负责，我更要为这个公司里该发生，但却没发生的事情负责。
4、索罗斯说重要的不是做出正确判断的频度，而是做出的正确判断的量级。巴菲特说自己一生做对的决定不过十来次。
5、战略上打持久战，战术上打歼灭战。
6、创新过程中目标的重要性，几乎是如何高估都不过分。
7、敢想、肯干、会算账。
8、实事求是，力行正道。
9、CEO最重要的三项工作：设定公司的愿景和总体战略并传达给所有利益相关方，招募并留住最最优秀的人才，确保始终有足够的现金。
10、自我管理应该从时间管理开始。时间管理应该从起床时间开始管。
管理应该多关注输入而不是输出。所以，真正的关键不是几点起床，而是几点上床。只要能坚持睡，早起就容易多了。相反，很晚睡却想很早起，自然是需要痛苦挣扎，而且不长久不健康的。
11、好机会的一个重要特征，是她往往会带来更多更好的机会。
12、有的信息一天之后就是垃圾，有的信息一周之后就是垃圾，有的信息一年之后就是垃圾，只有少数信息是你一辈子都能用上的。年轻时把时间花在获取哪类信息上，对人生道路会有直接影响。
13、“如果你不在乎功劳落到谁头上，你能做成的事将会非常惊人”。杜鲁门此言甚有道理!
14、如果你每天结束时没有感到精疲力尽，那你这天就白过了。15、重要的不是当前的位置，而是方向和速度，以及加速度。
16、在极少数绝对核心的地方追求极致。
17、每一天你都必须为自己手上的工作，付出你所拥有的最好的一切，而非保留给后来的计划。
18、廉价的赞美,不如中肯的批评。
19、接地气而不俗，上档次而不飘。
20、人穷志短。是短，不是小。老祖宗总结得很明确。
21、丘吉尔曾说「能看到更远的过去，才能看到更远的未来」;站在2019试图理解未来，我觉得看过去40年、过去70年甚至过去100年都已经不够了，得看到过去180年,乃至更长…
22、事非经过不知难。
23、知难而退是聪明人的做法。
24、至少要聪明到能大致识别谁比你更聪明。
25、(脑)力不从心时，只能心大一些。
26、可以羡慕，不要嫉妒，更不要恨。27、我猜，并不是每个听说过「一万小时理论」的人都思考过自己是否在「思考」这件事上练过一万小时。