那些一起卖鞋子的朋友，我想你们啦！

现在的我，自6月17日在学校最后拍照纪念，已经过去五个月有余，从第一份工作，到现在的第二份工作，经历了两类完全不同的同事。今天，说第一批同事。

零售行业销售员，最初对他们比较冷漠，给他们贴上了没文化，比较笨，理解力差的标签，不愿和她们一起，以为自己比较特别。感觉自己每天郁郁不得志，慢慢地发现工作真的不适合自己，不能跨过尊严的坎，于是，我决定离开了，尊重自己真实的想法。我不再对同事们有要求，开始去和她们平等地沟通，我看待每一件事情更加顺眼了。然后，我的小伙伴不止有室友帅帅了，还有兰兰，新新、jieb、剪、倩倩、登登、磊磊、飞飞了，（我忘了两个人，也就不写了）我和原来“看不起”的人成为朋友了。

日常的接触，我发现每一个人都有优点和缺点，最后我在脑海中留下了他们的笑容。为什么我有时候会不喜欢他们呢？因为，我想偷懒的时候，他们妨碍了我，因为，我看到他们打破了一些工作规则，在偷懒，因为，他们没有按我想的来做，因为，我就觉得他们笨，因为，我怕和他们被归为同一类人。

当我回望那些理由，感觉很可笑，明明说好的处处要豁达，好像自己没有做到，最后当我决定和他们一样的时候，我过得最开心。

当我以一个管理者的眼光去看待他们，我处处看不顺眼，当我换个角度，作为一名普通的同事去看待他们，我处处都可以理解。时常猜想，如果我真的成为了一个团队的管理者，我能不能改变他们呢？他们的不开心，他们的抱怨，他们的懈怠，我能否通过管理的方式去帮助他们。我发现每个人不开心的直接原因，来自于加班，按时上下班真的就不能做到吗？如果他们按时下班，我们的业绩就一定会受到影响吗？不加班，我相信很多人都不会走了吧！

为什么会加班？是工作效率低吗？不是，我感觉是人员不灵活，店铺的人员没有合理地动起来。明知道仓库岗位工作多，三个人看场是够的，却还是不会有人去帮忙，此刻，需要的是店长的调度。在其位，谋其职，如果店长不能合理安排，必然导致工作效率低下，作为一个普通员工，我没有理由去建议，那样会引得反感，既来自于店长，也来自于同事。只能眼睁睁看着加班的局面维持下去，感到心痛。当我希望店铺能够发展的越来越好时，我需要直言上谏，但是却不能被环境接纳，所以，我感到了失落。

作为一个没有店长经验的应届毕业生，我的意见会被看不起，别人会说：你又没干过，你知道这项工作多么复杂吗？我想说：你能列举一下有多复杂吗？在一个你能胜任的岗位上，你始终觉得复杂，或许，是你的能力不能达到。现在的我不能管理好一个20人的团队，但是我认为我能管理好一个10人的团队。难道我所想到的团队是不可能存在的吗？

每一个成员敬业，互相理解与帮助，在团队中获得成长，走出团队，建立自己的团队，走得更远，真的不行吗？我不能要求每一个人都三观阳光，但是我可以选择让他不影响我的团队。我认为建立一个理想的团队是可行的。理想中的团队没有不可抗拒的原因，大家会为了同一个目标不断努力的。遗憾我没有坚持下去，我没能验证自己的想法是不是真的没有错。我自诩比他们聪明，可是，我没有做出什么不一样的事情，没有去帮助他们，去改善并不好的环境，让每一个完成了自己工作任务的人不加班。

我不是救世主，我只是以我将来的职业要求来改变现状。如果不能改变现状，那么只能说我的能力也不够匹配。

9月12日离开卖鞋子的同事，今天，我想说，我不时会想起他们，然后想要去见他们。