曲突徒薪
*有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。
有人对主人说:"如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!"主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:"预防重于治疗",能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者 。
我们平时对付任何事故都要防患于未然。
生活中时刻面临潜在危机,从生到死有时只有一步之遥,而这一步就取决于是否具备安全意识,是否具备防范意识。为了不让安全事故打扰我们的幸福生活,我们平时工作、生活中要通过查隐患,消除隐患,达到从源头杜绝隐患的发生。
我们觉不能像文中的主人那样,别人帮助查出了隐患并制定了解决方案,却不被主人重视,结果酿成大祸。
而前来救灾或看热闹的人却得到宴请。说明主人没有防患于未然的意识,没有查隐患、消除隐患的安全管理常识。
就像大禹的父亲鲧治水只会采取哪里发生水灾去堵哪里一样,结果不见成效。而他的儿子大禹治水接受他父亲的教训,采取疏导的方式,结果治水成功。所以这个故事同时告诉我们:不仅要有防范意识,方法也很重要!
二者,缺一不可。
另外,我们处理事情还要抓住事情的主要矛盾,不能舍本逐末,要分析哪是根本原因,哪是次要原因,要有亡羊之前补牢的潜在意识,不要等亡羊之后再补牢,这样就能把损失降到最低。