“你停在舒适区里多久了？”（牛牛复盘一窥）【剽悍读书营】D

“你停在舒适区里多久了？”（牛牛复盘一窥）【剽悍读书营】Day 226

昨晚坐在餐桌前，强撑着快要合上的眼皮写复盘，列举事务清单并再次写下了“管理组复盘反馈”时，我心里一动：

“虽然大家觉得我给所有人的复盘写反馈不容易，也会觉得有启发。可是，这对于我自己而言

真的是在挑战舒适区吗？

有没有想办法做到更好？

是在指导还是想办法引导？

……”

是，我在调整给反馈的形式，开始更多地从提问的角度，引导大家去进一步思考。

巴特，这是我能够做到的最好了吗？🤔️

比起我自己设定的8月运营目标，它们是助力还是别的？

别的目标和运营目标，有没有可能相得益彰互相促进？

时间有限的情况下，如何跟团队一起把事情做到更好？

以每个月做一次背稿演讲的目标为例，假如我想要每个月上台，那么

什么时候我就需要打磨故事？怎么糅合运营经验？

能不能想办法把最近新学的让我云里雾里的知识结合进来，以分享为学？

如何让故事有趣且有料？

这个故事是用存量还是主动添增量？

增量哪里来？

是一根根的蜘蛛丝，还是能够自成体系，也能向外界传递声音的“夏洛的网”？

我有没有想办法整合好所有的资源？

这些目标，真的能让我自己变得越来越好吗？还是更可能因为事情太多，最后把自己搞垮？假如我需要对目前在做的事情做断舍离，我的断舍离对象会是什么？

最近，我深刻意识到，比起机械地做事情，提出一个好的问题，再围绕它去深度思考如何做到更好，是比一味蛮干重要得多的事。

而这一切的出发点，都在于思考为什么，以及如何才能做到更好。

对，我不纠结没能一下做到位：

一步到位，我自问做不到，但是，它不影响我争取一次比一次做得更好。允许自己做任何一件事情都可能经历婴儿学步的摸爬滚打，更允许自己偶尔回到波浪式上升螺旋式前进中的波谷期。

无论做什么，都记得爱自己，才有力量应对别的。没错，你可以“自私”。

行动清单：

再读《start from why》

重刷《stone soup》

反馈时不忘打造成长共同体

（有人好奇我写给自己真正的复盘长啥样，以上，就是因为一个小小的动念想到的点了。

你可能发现了，都是一堆的问题……所以你看到了，其实我也经常被自己问得瞠目结舌的～

————————————

不知不觉坐过了站还好有两条换乘路线都可以到达同一个目的地，不至于因为走弯路耽误了时间。

可是，我们可曾想过，有很多事情，一步走错的成本几何？就像错过了高速路的出口，得绕多少路，才能回到目的地……

（当然，你可以说也可能发现一片未知的美好领域）

愿你能幸运如我，早日发现自己的问题，在自扎和不断的挑战中，离理想的自己越来越近。