当时代发生结构性变化的时候，基于历史的预期就成了包袱。

人类的预期都是历史的产物。金融学通了，就会明白，预期是用来调整的。就像在金融模型里，预期收益率都是根据历史数据估算出来的，一旦市场发生结构性的变化，模型就会失败。

过去的这些年处于匮缺社会，财富的重要性是压倒性的，另一方面，在高速增长阶段，高利润的诱惑力和可得性也是压倒性的。今天的中国社会，两个逻辑同时发生了变化：经济增速放缓，即使“卷”也没有那么高的利润；同时社会从匮缺进入丰裕，物质价值观逐渐转向后物质价值观，精神追求和多元化目标开始逐渐变得更为主流。

真正的企业家是穿越周期的，上升周期和下行周期都能过。下行一定有下行的原因，而那些原因，往往就是企业家最大的机会。

很多“向前望”的答案都在“回头看”的一路痕迹里。

消费价值观：你活且仅活一次

一、YOLO是一种价值观

你活且仅活一次，you only live once,简称YOLO。

YOLO实际上一种价值观，是一种会对社会各个方面都产生深刻影响的思想潮流。

我们的决策都是为了让当下的效用最大化。所以，折现率越高，未来的快活对我们而言吸引力就越小。未来越不确定，折现率就越高。

二、中国式YOLO

尽管“活在当下”和“追求生命体验”是YOLO价值观的底色，但在不同的背景下，他们也会呈现出不一样的模样。中国式YOLO很难恣意表现在劳动力市场和投资行为上，而更多会以独有的方式体现在消费市场上。如果说美国式YOLO是生死看淡、不服就干的任性，那么中国式YOLO更多会是一种“被看见、被认同”的体验。

疫情后中国居民消费低迷，远低于疫情前消费增长的趋势值，居民消费倾向下降主要来自就业压力的增长和对收入增速下降的预期。

不同人群都在追求及时行乐，但行为上的分层加剧：大众追求类似于“我逛，但我不买”这种低成本的体验。中产追求高品质、社交化的体验，像阿那亚、松赞酒店这种自带标签、有社群属性的产品越来越受关注。高净值人群则直接将“旅行”变成了活的更有价值的生命体验的工具，不再以“旅游”为目的，而是以投资置业、自我成长、学习或身心健康为目的，相当于通过旅行来对冲货币贬值和经济下行。