简书钻总榜第二，我到底是怎么想的
简书钻自11.8号限时促销，万万没想到，我竟然是总榜第二名，而且已经两天了……
我的心情只有两个字：忐忑。
趁着周末，跟大家好好唠唠嗑，说说我是怎么想的。
1. 几个没想到
到今天为止，简书钻总榜10W钻用户只有8位，除了第一名之外，包括我在内的另外7名都是简书不活跃玩家，有些还是新注册的。9天8位，这个数量是我没想到的。简书用户并没有像我想象的那样表现出极大热情，大部分人都选择了观望。
但是万钻用户每日稳步增长，也说明越来越多的人开始试探地迈出了第一步。不了解简书钻这件事本身，也说明简书大部分都是很纯粹的作者，大家就是单纯的喜欢写作，这是简书的福气，也是我看好简书的重要原因。
2. 喜欢简书的“奇葩理由”
我是2016.6.1注册的简书，也是两年半的老用户了。在这之前，我连续写过12年的日记，写过四本厚厚的读书笔记，三本厚厚的歌词本，全部手写。
每次买新的本子，都充满仪式感。一本写完之前，我会提前很久就开始物色新的，有时候要买好几本，才能选定最喜欢的。
简书对我来说，就是这样一个心仪的“本子”。
我喜欢简书清新简洁的编辑页面，可以轻松做出很漂亮的版面。还可以设置私密，等于有了自己的树洞。
我在“榕树下”发过文，在“天涯”有两个账号，在买买提的文学版有过一群朋友，去年报的写作课也试过别的平台。可是单纯就版面来说，我还是钟爱简书。
身边不断有朋友卸载了简书，但是这丝毫没有影响我。因为我喜欢简书，理由很“奇葩”。
可以说，在这个维度上，简书给了我最好的产品体验。
3. 1200万用户
简书目前数据有1200万用户，但是在2016年，曾有报道月活用户是1600万。用户选择简书的理由可能各有“奇葩之处”，但是卸载的理由，大部分是因为推荐机制。
作为一个内容社群，简书想要发展，必须重度依赖内容运营。为了让内容能够高速多元规模化发展，简书创始人林立把最初的UGC算法推荐机制，转换成了专题主编与机器算法结合的内容运营机制。
改制之后的社区曾经一度繁荣，适度放权激活了大量用户，然而主编权重也逐渐带来了另外的一些问题。
我不想讨论专题主编机制的利弊，同样是“人制”，我想说说对类似情况的看法。
简书以作者居多，相信很多人给公众号投过稿。也许有时候你会觉得，这篇文还没我写的好，为什么这个作者能中稿，我的没反馈？
原因可能只有一个，你跟主编不熟。
这是一个很残酷又很现实的事实。尤其是很多大号，其实已经有了稳定的原创作者群，小白的机会很少。
这个时候，主编的能力，就是这个公众号的天花板。如果主编对这个号的调性、用户画像、对标号都有清楚且深刻的认知，对原创作者有耐心且有指导能力，那恭喜这个号，雄起指日可待。
但是更多的情况是，选稿审稿过稿都是主编一个人负责，没有相应的监督制衡机制，甚至有些稿费高的号，主编自己也会写文赚稿费，这就非常考验人性了。你想想，如果一个比赛里，有一个人既是裁判、又是运动员、还是教练，最可怕的是，这个人还是终身任职，你说你怎么参赛？
另外一个例子要说阿里巴巴。
阿里是以网站www.alibaba.com起家，创业伊始的现金流主要来源就是一支执行力极强的销售队伍，每天寻找外贸商家购买平台会员“中国供应商”。这支队伍也因此被外界称为“中供铁军”。
他们有严苛的淘汰机制，三个月不出单有一次豁免，六个月不出单就要出局。入职会有半个月的洗脑，先树立“诚信”这个价值观。曾经有过一个区域小团队，因为季度业务考试作弊，被集体开除。然而最轰动的还是2011年的“诚信欺诈”事件中，时任CEO的卫哲引咎辞职。
14年至16年兴起的各种O2O项目的CEO、COO，几乎都是中供铁军出身：滴滴的程维、美团的阿干、赶集的陈国环、河狸家的仲萍、车蚂蚁的李立恒、运满满的张晖……
“中供人”都以“铁军”的称呼为荣。然而他们也有伤心的时候。
因为有一段时间，中供铁军辛苦工作五年，可能还赶不上一个淘宝小二工作半年的收入。彼时“小二”们手里掌握着“删除差评”的生杀大权。
当时的价格是，200块钱删一条。
永远不要用“权和利”去试探人性。
4. 草根翻身的新机会
任何一种社会形态，在稳定运行一段时间之后都会出现阶层固化，上升通道越来越窄，草根翻身也越来越难。
好在古时有科举，现在有高考。然而最近至少10年的高考状元，几乎都来自中产，“寒门越来越难出贵子”。除非发生一轮新的产业革命，而寒门之子又恰好撞在了风口。
英国BBC有一个纪录片《人生七年》，选了14个7岁的孩子，每隔7年拍摄一次，从7岁开始，一直跟拍到到56岁。这个片子，呈现了一个老牌帝国半个世纪的历史变迁。
这14个孩子里，只有一位叫Nick的男生，从底层实现了阶级跨越，打破了阶级壁垒。他幸运地遇到了一位很好的老师，受到了信任和鼓励，自己也愈发地热爱学习。
总有人能突破圈层，实现跨越。因为他们选择扎根在对的土壤，而且一直努力地向上生长。
2008年，国内最畅销的手机排行榜上， 第二名索尼爱立信和第三名三星加在一起也比不过第一名的诺基亚，而彼时iPhone3G市场占有率仅为0.5%，售价为4000元。
2008年11月1日，中本聪发明了比特币。
11月4日，奥巴马当选美国第一位非裔总统。
11月12日，陈水扁因贪污案入狱。
……
……
这些在当时看来与绝大多数普通人毫无关系的事情，在十年之后，终于在不同领域再次印证了蝴蝶效应。
你能感受到的阶层固化并不是牢不可破铁板一块，在那些不对称的信息流里，永远隐藏着巨大的机会。如果你有空杯心态，愿意拥抱变化，又能够一直保持努力向上的生长姿态，那你就是自己最好的老师，就有机会成为那个逆袭的Nick。
在简书这个小社会里，我能看到的最快的上升通道，就是简书钻。
5. 生于热爱，长于平等
简书自2013年创立至今，诞生了很多简书大V，其中有一位在四个半月就突破10万粉丝的“剽悍一只猫”曾经总结：
“这（简书）是世界上少有的，我们可以不拼爹，不求人，不被潜规则，仅仅通过写作，就可以出人头地的地方。”
创始人的价值观会成为一个企业的DNA，最终以产品形态呈现给用户。
简书的理念就是希望打造一个平等的社区，不是仰望大V的地方，而是激励众人创作的地方。
简书钻虽然给简书现状带来了冲击，但是毕竟，人人都可平等获得简书钻。接下来的一系列获钻行为都是基于区块链的公开透明的PoC规则，衡量用户在简书社区做出的贡献和价值。
我信规则，多过信人。
6.人没有梦想，跟咸鱼有什么两样？
2017年愚人节这天，有个国外网站设计了一款脑洞大开的游戏，在一张1000*1000像素的空白图片上，每名用户每隔5分钟就可以选择一个像素，将它涂上自己喜欢的颜色。不过重点是，你不仅可以涂在空白的像素上，也可以“侵略”别人的像素，改成你的颜色。除了5分钟一次的限制外，没有任何规则，三天后游戏结束。
这块画布一开始的前两小时是这样的：
经过72小时的混战，最后变成了这样：
这是其中一些有意思的细节：
来看一下动图：
想起这件事，是因为看到林立对于简书的终极梦想是：全球人民都用简书来创作，创造一个“简书节日”。简书节日时，全球人民打开简书APP，拍下他们当前所站在的街头、土地，将创作内容放到简书上来，“这就是一件非常有诗意的事情。”
如果真有那一天，全球写作者一起用简书来创作一部作品，那会是另一件更有意思的事情。
7. 跟谁在一起，真的很重要
不管简书未来如何发展，我都不会后悔今天的满仓持有。我很感谢简书再一次让我看到了写作带来的希望，让我又有了认真写作的动力。
我相信这是为草根打造的平台。以前是，以后也是。
想了很多，也说了很多。其实我是个很低调的人，不习惯站在风口浪尖。但是我也从来无惧于在众人面前表达自己。如此偶然地成了第二，就想跟大家说说我真实的感受。
如果您耐心地看到了这里，真心说一声：
谢谢你。
