看10遍都记不住的时间管理，那就踏实做一回

最近换了新公司，独自负责公司最大的一块业务，需要组建新的运营班子。随着团队人员增多，自己擅长的时间管理也会受到一些冲击，让自己还是有些忙碌。每晚静下来有想了许多，今天给大家分享大叔最新的时间管理建议。

时间管理是工作中极其重要的技能，不管你是领导还是执行者，不会时间管理的人往往永远都感觉特别忙碌。也许你看过特别多时间管理的文章，但依旧做不好，今天不如跟着大叔好好学习和做一回时间管理，可以有效提高你的工作效率。

1、要清楚自己要做的所有事情，区分轻重缓急

你可以用笔记或者软件快速的先列出自己所有待办的事情，然后给每个事情分别注明重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急，再给每个事情标注完成需要的时长，最后标注你期望开始的时间，每项之间不要重叠。

这里推荐滴答清单和有道云笔记。

2、重新审视你的时间计划，二次优化你的安排

挑出最重要最有价值的事情，砍去那些你不做也没有影响的事情，把可以交给别人做的事情也划去，时间上再略微调整。

不是所有需要你待办的事情都要去做，你也可以交给别人去做。先把最重要最有价值的事情做了，多花点时间在这个上面才会让自己提升更快。

3、设定提醒，把握时间效率的阈值

有的时候你会工作到忘记时间，一定要设置闹钟或者软件提醒。如果时间到了，工作还没有完成，你要评估打乱后面时间安排的风险，在不在可控范围内。不在就收手，后面挤出时间做。

这里推荐番茄计时器之类的计时软件。

4、一次只做一件事

忙碌的人总想同时做多个事情，结果往往适得其反。当你专注做好一件事情，不仅效率提高了，完成效果往往也会提高。

这个慢慢练习，多练习几次就会了。

5、提前规划时间表

总有新的事情加到你的身上，所以每天要抽时间写规划，最佳周期是提前一个月规划下一个月，每周日微调一次，每日睡前再微调一次。软件改起来比较方便。

这个也是你每天计划中的一环。

6、抵制产出不高的却费时的活动或会议

如果临时有公司活动或者你认为产出不高，也没啥价值的活动、会议，你完全可以拒绝。反之你好好参与表现就是了，这里不会有太多的问题。这点比较适合互联网或者新兴公司。传统行业自己评估一下是否这样做。

久而久之，你也会带动团队效率提升。

7、以积极干练的态度开始每一天

如果你情绪不好，不仅这一天你会觉得特别疲惫，而且你也会打乱自己的时间节奏。你一定要想到“今天的自己是准备充分的，我完全能够应付”，这样才能更有精神的开展工作。

8、要给自己留出足够的个人时间

如果生活只有工作，那早晚一天你会厌倦他，你会厌倦的时间安排。一定要有自己的个人时间，某个时间看个电影，某个时间出去旅游，都是很好的劳逸结合，也是时间管理给你的福利。

这里推荐小日常这样的时间打卡软件。

结语

以上就是大叔关于时间管理的新思考，经过几天实践果然好了很多。后来再经过团队优化、项目规范后，大叔都有时间码字了。

别的不多说，试试真有效。不然你发给朋友，他可以示范给你看。