第二篇，目录概览 2020-11-02

目录纲要

理解营销管理
1.定义营销新现实
2.制定营销战略和计划
获取营销洞见
3.信息收集和需求预测

4. 实施营销调研
   建立顾客链接
5. 创造长期顾客忠诚
6. 分析消费者市场
7. 分析企业市场
8. 开发全球市场
   形成强势品牌
9. 识别细分市场和目标市场
10. 品牌定位
11. 创建品牌资产
12. 应对竞争和驱动增长
    创造差异价值
13. 制定产品战略
14. 服务的设计和管理
15. 推出新的市场供应物
16. 制定定价策略和方案
    传递价值
17. 设计和管理整合营销渠道
18. 管理零售、批发和物流
    传播价值
19. 整合营销传播的设计和管理
20. 管理大众传播：广告，促销，事件和体验，公共关系
21. 管理数字传播：在线营销，社交媒体营销和移动营销
22. 管理人员传播：直复营销，数据库营销和人员销售
    承担营销责任以实现长期成功
23. 全方位营销组织的长期管理

这本书究竟讲什么

市场细分，目标市场和定位，品牌资产，顾客价值分析，数据库营销，电子商务，价值网络，混合渠道，供应链管理和整合，营销传播。

全方位营销包含内部营销，整合营销，关系营销，绩效营销，解决一下八个任务：

1. 制定营销战略和规划
2. 获取营销洞见
3. 与顾客练习
4. 创建强势品牌
5. 创造价值
6. 传递价值
7. 传播价值
8. 负责人地营销以实现长期成功

我究竟应该怎么读

我跟hank约定了一个月读完，按照目前读书的态势，绝对不可能逐字逐句读完。

那么阅读就着重看标题，看图片，看问题，先把整本书的逻辑找出来。

前两天没有读书，是暂时需要补觉，没办法再熬夜了，后面也是需要加强锻炼，也练习速读+记录的能力。

第一遍粗略读一下，目的是大概了解本书，第二遍是在明白这本书讲的是什么，在哪方面可以用的时候，那就去再仔细翻看下。

应该如何为我所用

第一，记下来书中的典型案例；
第二，抄下来书中的经典概念；
第三，想一下工作中哪方面可能用到。

暂时作为一个小白，先看一遍，少做判断，多读，少胡思乱想。

快速通览本书。