刘润谈胜算-中D012

再来两趴，分享的过程感受到干货很多，但有些凌乱，这不影响我们取其精华：

第三趴：做好决策，赢得主动。提出选择题：难走的路和容易的路，你选哪个？容易的路入门简单但越走越难，难的路主要是拼前期，扛过去会越走越顺。如何扛过去？需要积累人脉和坚持长期主义。人脉是你能帮助的人，而不是能帮助你的人。长期主义才能有战略定力，抵得住快钱诱惑，也是延迟满足，相信复利效应。赚钱不是起点，而是终点，是顺带的结果，随着年纪的增长，我相信“徳要配”。他也提到及时止损，人性会对沉没成本过分眷恋、不愿认错，所以及时止损是大智慧，要“放得下”。这一趴刘润再次提到培养系统思维(要素\关联\功能\延时\反馈等，可参考《系统之美》)对于做决策的重要性。决策定后可利用MECE/SMART/OKR/KPI/PDCA等目标管理工具来追踪落实，这里不展开。落实的不同阶段发挥不同的杠杆作用：专业杠杆提升个体价值，管理杠杆提升群体价值，资本杠杆提升资本价值。刘润分享了古典的职业规划指导，尤其对职场新人是有建设性的。他将“向上管理”解释为“向上影响力”，人与人的关系多是合伙人关系，给出不同的思维维度。他总结行业规律：人无我有--》人有我优--》人优我廉，帮助CEO找到战略定位，并强调CEO最重要的工作是做取舍、排优先级，这背后需要的是平衡的能力。

第四趴：思维进化，刘润擅长思考，并反复强调思考的意义，告诫不要“用行动上的勤奋掩盖思维的懒惰”，提出三把刀：进化思维，随着世界的变化协同进化；本质思维；系统思维。人生的商业模式=能力x效率x杠杆。他会提炼不同的概念告诉我们必须打破认知盲区和思想钢印(自我否定，从而无法升级)，不给设限、保持好奇心、拥抱不确定性。他推荐《高效能人士的七个习惯》：以终为始、积极主动、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新，这本书我也受益分享过。再回到思维、认知，圣经说“引到永生那门是窄的，路是小的，找着的人也少”，他提炼出“窄门思维”与第三趴的“难走的路”类似，他用自己的创业经历再次强调做“难而正确”的事才行。成年人学习目的是什么？必须是思维、认知框架的改变，绝不是更多的知识简单堆积，老子说过“为学日增，为道日损”。人永远无法获得超出所处环境外的认知，也无法赚到认知以外的钱，刘润给出的提高认知方法是践行中不断对客观规律有深刻的理解、及时总结复盘中洞察本质以获真知。他再次分享他的碎片化学习法，只能说他是个狠人，所以人家成功。

今天就到这里了，明天再来收尾。