2018-05-21

2018-05-22  本文已影响65人  灼灼2015

突然没了固定的学习任务就开始放飞自我了。

主题就只有工作任务来可以拿来写一下。

1)接上周数据库表子段整理-完成一个库的顺序,可以让成员去填字段对应的中文备注。

2)成员工作协调

事情能到我这里的,基本都是不靠谱的,所以我接触到项目经理或客户经理不靠谱的时候比靠谱的时候多。

总结起来就四个方面。

一是:需求不清楚,然后就安排人去干活,导致反复,周期长,没效果。

二是:不去想解决方案,按固定模式安排研发和测试,产生一堆的工作量,于是做的多错的多。

三是:不考虑整个项目资源,只安排能干活的,忙的忙死,闲的闲死。或者是不释放资源,都说自己项目忙。

四是:只要结果,极少管过程,研发和测试在每个点上都有反复,也不会出来协调,完不成就安排加班。

如果一个团队中研发和测试都知道自我协调,那么也就不需要项目经理了。

3)和驻地成员沟通来上海工作几天的事情。

不是每一个人都追求进步的,这个是真理。要他们来是为了提升他们的技能,但两人明显不乐意,对一个用上了软硬兼施,才愿意过来,另一个则是完全不说话。

如果他们的试用期就在我这里,早就被我开了。

4)读代码


生活

美缝剂到了

自己在家给有缝隙的地方打了胶,这事一项细致的工作,还好效果不错。

美中不足,胶不用15分钟就会凝固,盖好密封盖子保质期也只有3个月,我是补胶,一瓶的量估计要浪费大半。

妈妈追的电视剧基本都是收费的(前多少集免费),幸好我有腾讯会员和爱奇艺会员,我负责投屏,她负责看,一集放完了,她冲我喊一声,我在楼上给她投下一集,她对这个很是感叹,“你在楼上都可以控制楼下电视机呀!!!”


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