冬至買書心思錄(1)品牌与設计融合一体2022.12.22

2021-12-22  本文已影响0人  故事长智慧

今天,冬至,除了吃湯圆满足口腹之欲外,我不知怎麽地,在与老友敍談后,逛到台大”誠品“,本來晚上要跟近四十年没見的專科同班同學聚会,想与其“老同学好久不见,我们都老囉“言不及义,不如買本書犒赏自己,充实下心靈。

有意思的是我买了4本书都是专业的书。可能是大陸七年好友力邀我,明年年后去郑州会一起打拼,我允諾后“心虚”担心自己能力怕不足,得先充充电,抱抱佛脚吧。

“品牌之前,設计之外”,作者是黄台湾一家年轻設计公司“存在設计“創始人黄于庭,設计科班出身,互動溝通,品牌整合企划能力出众,本書除了提供独到的思维邏辑外,還有多个出彩的实践案例分析,三十四年(1987)前我在外商广告公司工作時,因为我学的是理工,一边工作一边自修,买的都是欧美日本知名业者寫的,广告,行銷,設计専业各自独立的书。三十四年后的今天(2021)台湾的年青人,居然寫出不下於欧美日先进国家,融合設计与品牌的本土專业書,真不简单!我一定好好拜讀向年青人学习,才不会被时代淘汰,也更懂得怎么与大陸年轻人的语言跟思维对接。

這本書,首先吸引我的是他令人眼睛一亮的章节名称:譬如,“企划就像居家收纳“、”设计风格就像因材施教“、”品牌的心声到新生“、“产品的穿衣哲学“、”设计像水,品牌是杯“、“传产轉型=鱼缸换水“等等,没有正经八百堂而皇之的章节名称。更像警世金句。吸引你想赶快翻到那个章节,一探究竟,充分表达出作者其实很用心的想跟读者对话的细腻的心态。

找一章节瞧瞧,传产轉型=鱼缸换水,書怎麽説?对于传统产业的转型,可不是将旧的一切全都打掉,相反的应该是要留住值得放大的核心和情感,一点一滴慢慢的和新形态的市场接轨。传统产业转型和创立新品牌的交替融合过程,就像鱼缸换水。传统产业转型好比养鱼,无论是新的鱼要加入鱼缸或定期换水,都不能一次将水全部换掉,除了旧的鱼对于水质已经适应之外,也要考虑新的鱼对于环境的融入,这就像是旧的产业在转型的同时需要适应新市场形态,而全新的品牌也应该保留经典的核心价值一样。

其实本书的文字相当的多。每个章节里面的文字,就好比他在跟读者的对话。一个逻辑接着一个逻辑,一个步骤,一个步骤地向读者说明他们公司的设计理念。读者必须要很有耐心的去看。这本书不像传统的教科书。不是以教案为主軸。而是很细心的将他们在设计时所考虑的所顾虑的,以及跟客户沟通的过程的细节讲给你听。不怕你学似的把他们的设计本领尽量用文字与圖例去表达出来,其实我在猜想这本书呢,其实就是一个对客户最好的宣传册。当然有心的讀者,也是可以领略到他们的一些心法吧。

書中設计案例,也是処処誏人驚喜,脑洞大开。比如:相性幸福Merry Sexmas系列全亞洲首款超迷人耶誕氛围包装的“性福聖诞派对”系列润滑油。运用圣诞节的氛围,導入以性福关系是健康教育议题,充满喜樂幽默有趣的設计,为产品重新赋予了性爱健康的意念。誏我這位二十多年广告行销经验的前辈,汗湿背后,甘心情愿向年轻人学习。

下周要跟您分享的书是,行销点子制造机。是台湾知名的商业周刊30周年“最强行销点子精选”,我将分享几个有趣的案例,然后讲讲我的心得。敬请期待哦。

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