一线管理者的三大死穴

      1、忙于处理“别人”的事-——救火

      2、屁股指挥脑袋，本位主义，不会与其他部门合作

      3、专注事务，忽略对人的培养

化解之道：

      1、做好时间管理，分清事情的轻重缓急，合理安排时间，先做做重要的事。

      2、系统思考，整体利益最大，个人和部门利益服从整体。

     3、培养人，这是管理者的根本职责。