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沟通四步,为结果加分

2018-10-10  本文已影响77人  汤汤_b33c

一切销售都是从沟通开始的,与加盟店负责人沟通,与美容师沟通,与顾客沟通,做产品培训……都离不交流。因此,美容导师做好沟通四步,一切表达都能到位,不仅自己清楚意图,也能让对方快速明白重点,从而获得共赢!

第1步‖进店前沟通

1.收集相关信息

内部:先咨询公司相关人员或部门,已经了解到的信息与需求,此店的产品配送情况,包括此店目前发了多少什么样的货;与公司资金状况,是否需要督促打款等等;!

客户:进行店内信息收集,美容师数量,本次需求,对进店时间的需求,店内库存等辅助做执行计划的相关信息!

2、告知确认

打电话告知老板下店的时间,明确此次去她店的目的是什么?就是去她店能带来什么?比如是哪个产品的资讯,是什么模式?什么活动?主要培训重点是什么?与负责人达成一致,是否还有需要补充的!

每次去都要列出重点来,没有店家喜欢去了对她没有作用的美导老师。!

第2步‖进店后沟通

1、再次确认进店工作安排

见到老板,与老板再次明确沟通此次下店的时间、目的以及主要做的工作,确认并执行;另外了解目前店里的情况,了解公司产品在店家的销售出货情况,还需要公司什么样的支持!

2、了解店内具体销售情况

与店长、顾问、员工分别再次沟通确认产品在店里面的具体销售情况(因为有的店老板给你说的不一定是真实情况,所以有必要再次与其她员工了解沟通),最好用本子记录下来你所知道的资讯;

3、沟通清查店家的存货量

了解品牌库存,效期,计划有效执行方式,让店家的货品流动起来,避免积压!

第3步‖离店前工作交待

1、补货清单与时间

与老板交代产品在短时间里所需要补的货,并沟通在什么时间完成报货!

2、目标任务

与店员再次提醒她们目标任务!

3、沟通店内后期执行计划

与老板沟通下阶段工作计划及时间计划;告知美容师下次来店的时间以及具体内容,比如下次来是先检查这次的目标任务,再培训另外几款产品了!

4、告知跟踪计划及时间

本次工作结束,要监督执行落地,告知跟踪方式以及时间段,达成共识,让执行正真落地出结果!

5、告诉她们你的各种联系方式!

6、信息跟进

将离店前的交待,再用文字信息与负责人发一遍,在24小时内完成,确保沟通不出现遗漏,同时如果忘记,我们都可以查阅!

有始有终

第4步‖跟踪回访

1、每周回访

最少保持5-7天与店家联系一次,可以与老板、店长、顾问、美容师保持沟通,随时了解店家的出货情况;

2、鼓励认可

多鼓励她们,及时表扬第一次卖出去产品的员工;

3、目标追踪

多提醒监督她们的目标,实时监控目标完成情况!

4、问题的解决

对于在执行过程中,遇到的问题及困难及时解决,多方保障完成目标!

完善沟通步骤

说我所做,做我所说

沟通为成果助力!

成功是:设定目标并达成,多个小目标的实现,累积而成功!

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