一

06年我开始了北漂生活，很顺利的入职了一家小软件公司。于此之前我只知道代码都是人一行行写出来的，殊不知还有建模一说。看着公司自创的建模平台，不用一行代码就输出了一个完整的小模块，着实觉得不可思议。更令我吃惊的是，从需求到上线测试几乎全部靠建模完成，用现在时髦的话来说，就是彻底刷新了我的三观。

二

边工作边学大概过了一个月，我一个人完整的交付了第一个项目，同时也领到了第一个月的薪水和项目奖金。每天中午吃饭之余，大家都会信致勃勃的谈论自己的项目，虽然内容不一，但思路却惊人的相似。在我看来，当时的我已经与入职一年多甚至好几年的老员工没有很大的鸿沟了。

三

许多人天生好奇，喜欢探究事物的本质。时隔一年多，我已不再满足分析，建模，交付的流水线，虽然这些确实让我收获良多。我开始反编译平台的源码，一步步debug整个过程，直到我用hack的方式解决了许多项目上的疑难问题，后来我才知道这就和给开源贡献补丁分支一个道理。于是，我顺其自然的加入到了平台的研发工作…

四

时至今日，回想当时我们的思维逻辑和做事方法似乎都被某种浑厚的力量牵引着。在UML普及之前我们就用了几乎类似的分析方式，在大多数开发对元数据毫无概念之前我们已经能去定义元数据并自由的对各类模型进行任意的扩展，在全栈工程师还未真正被定义时我们已经实质性的担当了这个角色甚至更多…而这一切实际上都应归功于公司带给我们的厚重感：在公司成立前，几个创始人把一套国外先进的分析方法进行了充分的实践并基于它打造出了当时的平台。围绕这套方法体系制定了快速开发的项目体系，推崇需求设计开发测试一人包的全栈工作方式。在项目受益和队伍建设方面都获得了极其丰厚的回报。

五

也正因为在这家公司工作的经历，我养成了一种固定的思维模式。遇到任何新事物，用learn copy hack try reborn五个步骤把它变成自己的。所有东西在自己脑海中都是不断抽象后装配到最合适的模型，然后尝试着用模型去解释过程。这种厚重感来源于这家公司，也在我后续的工作中变得更加厚重。

六

我不知道该用一种什么样的词来形容这种感觉，一个人一个公司想要成功，也许关乎于这种厚重感的厚度和重量。它所体现的，是一种极强的传染力和统一性，牵引着大家走向一个终点。

也许，这也可以叫做，底蕴。