Day-3

逻辑流程可从以下几个维度展开：

1、用户操作流程（一般用在主流程：用户分流）是前端用户层面的

2、功能操作：功能实现

3、系统：各个后台系统之间的关系。

感受：产品经理的工作感觉就是过滤消化需求然后写文档再跟开发，测试，设计沟通 。我的导师一天到晚在工位上的时间可能不到2小时，其他时间都在开会，早会，晚会以及中途的各种会议沟通。

需要解决的问题：

1、优秀育儿顾问每天在做些什么

2、店长不知道育儿顾问都做了些什么

3、人事不希望育儿顾问只拉新不维护

4、优惠券精准营销

5、收集用户数据（已买、未买）

方案：

1、育儿顾问有一定积分，通过了解用户目前缺什么（累积用户信息）可用积分兑换用户需要的优惠券，用户用券消费（销量）则增加育儿顾问业绩。

2、育儿顾问业绩考核，根据销量、维护、拉新三个维度不同占比

3、根据分析优秀用户顾问每天在做什么，将她做的事任务化，育儿顾问通过做任务（维护）赚积分。