专访廊坊银行高管团队——“专业”铸就传奇 “远见”开拓未来

在大家都在谈论商业银行冬天来了的今天,我们惊奇的发现有一家银行却在以年均接近100%的速度爆发式增长,2015年 的规模增速甚至达到125%。这家出乎大部分业内人士意料的银行,正是廊坊银行。这家至2013年都一直沉寂在中国银行业末端的小城商行,用三年时间实现了6倍的增长, 2016年末资产规模超过了2000亿元,一举成为一家大中型城市商业银行。这对于正处在冬天的中国银行业来说 绝对是个“传奇”。

当然,规模之外,廊坊银行的各项财务指标也是 焕然一新,诸如利润率、不良率、资本充足率等指标都达到了好银行的标准,在全国范围内都名列前茅。

廊坊银行在成立最初时经营困顿、管理落后、人心涣散。领导班子花了近半年时间进行内外情况的摸底和分析,看似低调的不声不响之中紧紧抓住了“控风险”、“调机制”和“聚人心”这三点。当时这三点抓住了要点,在当年收到了很好的效果,同时,也成为廊坊银行三年来成功的基本因素。

三年走来,廊坊银行领导班子制定的“三步走”规划取得了圆满成功。

回顾过去三年的成功,廊坊银行的发展虽然得益于廊坊的区位优势,有赖于“一体两翼”战略的制定与坚定不移的实施,但在行班子看来,廊坊银行真正的核心竞争力在于快速组建了一支有活力的团队,吸引了来自国有大行、外资银行、优秀股份制商业银行、优秀城商行的精英人才,他们共同组成了廊坊银行的各级管理团队和业务骨干,也为这家银行真正注入了活力。

远见视野,廊坊银行的未来

按照廊坊银行的三步走规划,廊坊银行已经迈过了求生存 (活下去)以及谋发展(活得好)两个阶段,而且成绩斐然。对于未来发展的第三步——树品牌,廊坊银行的目标是非常明确的,思路是非常清晰的,就是打造特色精品银行。

这几年廊坊银行之所以能够全力往前冲,很大程度上是因为邵丽萍以及来自各类金融机构的领导班子给廊坊银行带来的新视野。这些新视野的冲击,加上不断的培训,使得原先封闭的老员工、新加入的年轻人、跨行业招聘的行业新人对银行业本身的发展有了清晰的认识,对廊坊银行自身有了客观的看法,最终才得以集体破茧成蝶,翩翩起舞。现在,廊坊银行小有所成,为避免出现小富即安、骄傲自大等情绪,廊坊银行一直高度重视同业交流与内部研究,确保理念和视野始终先进。

从长远来说,廊坊银行要在县域金融的标准化、可复制上进行突破,成为中国县域金融的标杆,更好地为中国县域‘新四化’服务。这才是廊坊银行最终的定位或愿景。