#教育增长圈#操盘手训练营1期 - Karma郑 - day67

D6/D7/D8作业主题：经典案例实操巩固

拆解案例：*****

【课程名称】

第一部分／营销模型

一、【模型框架】：xx元转xx元

（1）模型1

选择理由：

优缺点：

（2）模型2

选择理由：

优缺点：

二、【价格定位】

（1）体验课:

【主推价格1】

课程配置：

教具设计：

【可拓展价格2】

课程配置：

教具设计：

（2）正价课：

【主推价格1】

课程配置：

教具设计：

【可拓展价格2】

课程配置：

教具设计：

第二部分／服务班型

一、【课程班型】：

【课程流程亮点】

（1）群内动作

①

②

（2）私聊动作

①

②

（3）电销动作

①

②

【流量转化节点】

（1）开营:

（2）首课

（3）作业点评

（4）优惠套餐

（5）其他

第三部分／运营策略

【入口流量】

【人设话术】——社群／个人号／朋友圈：

（1）人设

（2）话术风格

（3）其他

【运营重点】

（1）批量动作

①

②

（2）人力密集点

①

②

第四部分／数据估算

【转化率预估】

参与课程基数：

被转化用户：

预估转化率：

【流水预估】

总结：

要求：

1）把D2作业中的教育产品继续进行拆解分析

2）D6/D7/D8作业合并1个作业，本次作业重点在理解的深度和密度：写出模版中规定对产品的模型框架、服务班型、运营策略、数据估算的理解。

3）点评部分会与D2作业做前后对比，深度和盲区会进行详细分析和补充

4）3天作业，故不少于1500字，写得越详细，越能检验自己是否吃透

5）本次奖学金将会在此次作业中抽取

提交方式：

1）简书按规则写文章，投稿”教育增长圈操盘手-1期“专题，截作业图片；

2）鲸打卡签到：将作业截图或长图上传到鲸打卡，完成作业打卡。