袁茹锦：这3个思考的维度，帮你更好的选书（一）
新年伊始，我们来聊聊选书。
2020年以及未来，你要怎么样选书，才能更好的支持自己的成长和发展？
选书这个话题，在读书人的圈子里面，其实已经烂大街了。你也许能立刻回想起一大堆：
带着疑问选书、合理分类书籍、定期清理书单、选择有实力的出版社、看印数和版次、参考豆瓣评分......
这些都对。但它们已经广为人知了，非常显然，也没什么好说的。
所以，今天，我想从另外的维度，分享3个可能不太容易被注意到、但仍然很重要的选书思路。
希望能为你在新的一年、在读书的旅途上，提供一个全新的、有趣的、投入回报比更高的开始。
1. 【和你习惯性的思维模式不一样的书】
为啥要“不一样”？难道是因为2019年有一首风靡的歌曲里面唱到“我们不一样、不一样”吗？
大脑有一个底层的需求：维持「一致」的需求。
什么叫做维持「一致」？就是当我们接收外界的新信息时，我们会假设自己「理解」这个信息。所以，我们会倾向于用自己原有的思维模式，去解读这些信息。
那么，当我们阅读书籍的时候，我们究竟有没有理解书中的知识点呢？
你自己其实是不知道的，但是你会「以为」自己已经get到了书中的观点。然而，那个所谓的「观点」，其实是你用自己的认知框架，对书中内容所进行的投射。
人们对「一致性」的追求，是大脑的底层工作模式。在过去的百万年里面，它都是有用的 —— 它能帮助我们建立一个稳定、持续的预测模型，从而更好地理解和处理外部事物。
但是，这个时代最大的特点，就是高度的不确定性。
在这种不确定的大环境下，「共生的矛盾」会被明显的放大。
举个例子：对小孩来说，世界上的人可以分为「好人」和「坏人」。所以小孩子看电视剧的时候都会问：这个人是好人还是坏人？
但长大后，我们知道，这样的分类是不完备的。
因为每个人都是复杂的，每个人都会根据当前面临的环境、需求、对象，采取不同的行为方式。这些行为方式，有些是好的，有些是坏的，关键看站在哪个角度、哪个立场上来看，所以，人不能单纯的用「好人」和「坏人」来区分—— 这就是一种「共生的矛盾」。
这一点很好理解，但阅读书籍的时候，我们却往往落入其他的陷阱。
比如说，书中提到某个行业未来的形势是非常明朗的，而你恰好在这个行业，恰好这本书的作者的表达方式符合你的阅读习惯，你恰好认同作者的观点，于是你可能会心存幸运，甚至可能会把书中提到的趋势分享给身边的同事。
然而，一个行业的形势，究竟是好还是坏？—— 大多数情况下，这个问题都是无解的。因为它可能既好又不好，在演化过程中，也可能发生各种意想不到的变化。每一个相关的条件发生变化时，都会产生新的市场空白。
再比如说，一本时间管理的书中，提到“番茄工作法”可以提升专注力。但很不幸的是，你曾经用过番茄工作法，并没有达到「提升专注力」的效果，甚至还带来了一些负面作用——比如在你灵感迸发的时候，番茄闹钟突然响起来，打断了你的思绪。
于是，如同“城门失火,殃及池鱼”一样，你会顺理成章的认为，这本时间管理的书不值得阅读，而不会去考虑，是不是自己没有采用合理的方式来使用“番茄工作法”。由此错过这本书中其他对你有用的方法论。
当我们同时接收到几个相关联的观念时，我们会期望这些观念之间是彼此一致、彼此相容的。否则，我们就会陷入「认知失调」，就会按照自己的理解，「努力」把这些观念调整到一致。
然而，一个具备「共生的矛盾」思维的人，他的特征是什么呢？是能够接受事物的复杂性和多元化，不会试图用一个简单的判断去下定义。
当他们遇到相互矛盾的观点和认知时，会任由这些想法在大脑中共存共生、彼此支撑、相互抗衡。
因为他们理解这个世界的本质——从本质上，万千事物之间就是矛盾、冲突、不协调的，无需把它们调整到一致。
好与不好，对与不对，都能共存，因为这个世界不是非黑即白的。
阅读可以是越读越宽，不确定性越来越活跃的，读到最后，不确定性相互矛盾却又达到了奇妙的平衡。
渐渐地，我们可以容纳多种看似矛盾的思想。这时候，我们看待事物，一眼望去便折射出多姿多彩的叠影。
那么，如何在选书的时候，让自己具备「共生的矛盾」这样的思维呢？几点建议。
1）当你感觉书中的某个观点和你已有的认知产生矛盾时，不要急着放下这本书，不要急着下定论，试着继续阅读下去，去寻找作者思路背后的根源和线索。
2）当你特别认同书中的某一个说法时，试着去想象一下它的另一面。
比如书中说：指数会永远上涨。因为指数的背后是公司，指数会定期调仓，把赚钱能力强的公司选入指数，淘汰赚钱能力弱的公司，所以，指数必然是长期上涨的。
这时候，你不妨想想，指数基金在什么情境下可能会不涨或者下跌？
3）不要过度依赖你自己过去的经验。比如，当你从书中看到的观念跟你的固有思维逻辑相悖时，不妨反思一下「是不是我的逻辑不够完善？」「是不是我的经验需要更新了？」
4）保持开放的心态，一本书只要对你而言，是全新的、有趣的、新鲜的，那它都有值得一读的价值 —— 想要拓展视野，就得适当的读一些看似“无用”的书，做一些眼前 " 无用 " 的事，防止进入只关注当下的 " 管窥 " 状态，建立长远规划的战略意识。
今天就先聊第一个维度，明天我们再来看选书的第二个思考维度。
