关于“能力圈”，我没有什么好补充的了。

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最近，在《思考，快与慢》的领读活动中，收到用户的反馈，发现有很多共同点，我摘录了一些出来，来看看有什么共同特点？

• 从永澄老师每天的领读中，都能感受到老师强大的认知能力、成体系的知识架构，以及对学员知无不言的老妈子性格，跟老师共读，我每天都有满满的收获。-----尹国岩

• 永澄大大总能精准地捕捉到文中的关键字，准确地用流程图描绘出内容架构，并且可以从随便一个关键字就发散出一段生活中的实战用法，比如从序言中的一小段就引出了“当领导问你对某件事怎么看时，如何优雅地刷新领导对你的认知”，让人叹为观止。不仅是读书，掰开了揉碎了往死里读，而且还教你怎么和自身产生联系，让你读得有用。-----霜降

• 永澄老师，这个傻老师，干吗真的像个老妈子一样唯恐我们学不会，一遍遍的强调重点，把认知嚼碎了喂给我们，你都不当教师这么多年了，做法怎么还像教师！-----红老师

• 看到了永澄老师的导图，我明白我的标准还是太低了，老师在这方面做的这么优秀还是不折不扣的完成了导图，对一个一个的问题死磕，我有什么理由降低降低标准了。或者说，原因和结果是相反的，正因为老师的不折不扣，才变得今天这么厉害的。-----宇尘

• 今天听课，觉得永澄老师的思维方式真的非常值得我们学习和借鉴。就像《好好学习》中说的，我们在观察或者听一个人说话，不要只是听他说了什么，而是要思考他为什么这么说，他是如何思考的。-----曾丹

虽然，用户的评价各不相同，但是我从中发现有一些词在不断出现：认知深度、老妈子、高标准、结构化……有些事情出现一次可能是偶然，连续从不同人的评论里出现，说明我的行为模式中一定有一些共通性。

在创业过程中，我们经常会用到一个词：战略。战略是什么呢，就是战术中体现的一致性。所谓的战术一致性，就像对运营的定义一样，错的事情赶紧改、对的事情持续做下去就是运营。在具体做事中发现总是出现一致性，那就持续做好这个部分，就是战略。

所有的用户都是我的镜子，他们的反馈中那些一致性，其实就是我的优势能力。大家的反馈帮我持续佐证着一件事：我的能力圈是“知识降维能力”。里面包括着流程化、系统化、高标准拆解和重组等能力。

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我的决策原则中有一条：只在自己的能力圈中竞争。

这个原则来自于《穷查理宝典》中查理芒格的一条建议：画定你的能力圈，你必须弄清楚自己有什么本领。如果玩那些别人玩得很好，自己却一窍不通的游戏，那么你注定一败涂地。要认清自己的优势，只在能力圈里竞争。

当我读到这段话的时候，那真是捶胸顿足啊，怎么早不看书啊，非要自己去试错呢，明明有人都给你总结好了，还要走那份弯路呢？
我来说说我在“寻找”能力圈过程中的囧事！（你猜，我为什么要把寻找特别标记出来？）

第一阶段：别人都夸我兴趣爱好广泛。我真的是爱好广泛啊，我在一次介绍中，是这么介绍自己的兴趣的：“情感咨询、电脑布网、系统集成、篮球中锋位技术、乒乓球、游泳、拍娃娃、撩妹、做流程图、教PS、公众号排版、做网站、摄影摄像、策划晚会、玩杀人游戏、农药目前6级、塔防什么的都能通关、拆东西并组装（每次多个螺丝）、买最新的电子产品、在什么值得买留言里面逗比、看书、从问题中找到突破口、组社群、达成目标……”我真的以为，兴趣多就是好事呢。直到，我发现，说人“兴趣广泛”是说“啥都不行”的美化版本。

第二阶段：争取把能占的领域都占了。你以为我的本性变了么？并没有，那种贪多求大的欲望一直在操控着我。比如说，我在刚创业的时候，想把服务的对象设定为：“大三的学生到45岁左右的职场老人”，唉呀妈呀，写到这里，我都觉得自己当时怎么那么不要脸呢？就那个水平竟然还敢这么大的口号。

第三阶段：现实毫不留情地持续打脸。真的是不留情啊、真的是持续打脸啊！我发现那个巨大的范围我根本做不到，于是我就缩小了范围，慢慢改到了“毕业学生到工作10年”，又缩小到“职场3年-7年附近的青年”；创业领域也从“个人成长”缩小到“自我管理”、又缩小到“目标管理”、又缩小到“目标达成”；公司的人数也从十几个人缩减至几个人。这个阶段竟然有四五年之久！

第四阶段：专注去构建自己的能力圈。在得到高手的心理表征之后，把自己过往掉的坑和能力圈的概念进行结合，持续梳理自己的成就事件，从各个事件中找到多次重复出现的优势能力，然后去判断它是否真的是我的能力圈。

找准之后，在能力圈中设定高标准做事，就变得这么简单，不需要争抢，你想要的自然会来。并且在能力圈中竞争，是一种非常顺流的状态，可以让至很容易进入极佳的状态中去。

你发现没有，我是到了将近33岁附近，才慢慢摸清了自己的能力圈，如果你才23岁，那你着什么急？

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能力圈这个词，最早来自于投资界。就拿A股来说，板块那么多，你不可能把所有行业的所有情况都弄清楚啊，只能在自己懂的领域去投资。

这就会出现一个结果：有的时候，所有其他板块都在涨，只有自己懂的板块补涨、甚至狂跌，你的内心会怎么想？很自然地想：我要不也去研究一下别的板块吧，这样我不就能一起涨了么？

有这样的想法的人，绝对是新韭菜，不知道投资领域的套路。涨跌沉浮，是交易市场的必然，有什么样的证据可以证明：关注的多，就一定能赚钱的呢？

人类的直觉统计能力果然是矮穷矬！后来，经过大样本数据证明，持续关注自己擅长的板块领域，只在自己的能力范围内去努力，同样的水平的人，专注者更容易实现收益。

慢慢地，这个词，从投资界里走出来，进入到广大普通人的视野中来。

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那么，能力圈到底是什么呢？每次谈到这个话题都有人问。

我们先看看对能力的判定。查理芒格说了：“如果你确有能力，你就会非常清楚你的能力圈的边界在哪里，没有边界的能力根本不能称之为能力。”

他还说了：“我们接触过的事情有很多，我们有三个选项：可以、不行、太难。除非我们对某个项目特别看好，否则就会把它归为‘太难’的选项。你需要做的，只是寻找一块特殊的能力领域，并把精力放在那里面就可以了。”

根据画定能力边界的说法，我们可以不断形成能力圈。芒格已经说过了：你真的有能力，就会清楚边界。那就是说，如果你还不知道自己的能力圈在哪里，只能说明：你的能力还不足够，那需要做的，不是找到能力圈，而是去积累能力。

还有的人对“圈”的标准给了建议：10倍于你的竞争者。也就是说，和你身边的竞争者对比，你的能力水平要超出他们10倍。当然，这只是一种估算的方式，可是，它也给出了一个告诫：你要知道，能力圈一开始是很小很小的，它需要长期的积累才能慢慢变大。

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现在的时代很焦虑，我们都害怕自己丧失了竞争力。

前文，我****说过我“寻找”能力圈的故事，其实，根本不是寻找，而是探索、建立。探索的时间需要很长，而建立的过程还会反复，每个几年的积累谁很难找到能力圈的。

职场发展是有一定规律的，绝大多数人都会在第一年里适应、第三年时掌握、第五年时脱颖而出、第七年时承担责任。如果你23岁毕业的话，7年过去之后你才刚刚到了而立之年，你可以第一次展示自己的积累。

然后呢，再持续在最优势的能力范围内积累，十年之后，你很有可能感受到查理芒格所提到的能力圈的概念，而那时，也不过40岁而已。看看现在那些叱咤风云的前辈们，岁数至少都在45岁开外了，咱们急啥？耐心等待一记好球吧！

最后，总结一下，我想给那些渴求立刻找到能力圈的伙伴一个建议：慢慢来，持续做。在做的过程中，一定要找到“少做多得”的抓手事件，持续在自己的能力范围内积累，不需要去别人那竞争，这是高概率正确的事情。最后的最后，别担心打脸，那只是反馈，帮你明确边界的一种方式罢了。

我今天一个晚上写了两篇推送啊，只不过，另外一篇发布在“易仁永澄”这个公众号上了！我想让你看到啊，因为那一篇的逻辑也很好，从平庸的策略谈到牵引力、从牵引力到目标管理，特别顺畅。你看看吧，在“阅读原文”里面能够看到。