在相似的情境中陷入回忆杀

2021-10-11  本文已影响0人  柯公子

        晚上开会,听行业攻坚组讨论销售和运营团队的协同,签约后客户跟进的SOP,商量后面几天的客户安排,恍惚间仿佛回到了19年销售和运营团队强绑定拓展市场的时候,那节奏比现在要快,热闹劲也更高一些,没有太多的你我之分,有一种恨不得都做了的冲动,把目标客户整理出来,日更新周复盘,那确实是团队凝聚力最高的一个阶段,公司内有竞争对手也是更能激发大家的一种方式。

       看到现在团队很有耐心的在沟通,让我感慨这样的状态和阶段真的要珍惜,随着团队规模的扩大,就会慢慢稀释,如何让基因延续,每个团队都需要有基于业务的团队文化,把好的行为特质、个人品质保留下来。即使曾经有相似的经历,但终究没有能够长期维持下来,这是有遗憾的。

       如何建立并保持这样的状态,同时拓展团队价值而非个人价值是目前比较重要的。

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