公司生产项目主管的职责

  由于生产业务的暴涨，公司对主管这一层的人才需求量，水涨船高，人数量的增加，必然有能力的参差不齐的情况出现。接着就是要明确一下生产项目主管的职责范围：    1.编制项目的工程单。2.编制生产安全和质量策划。3.组织生产并编制生产计划。4.执行生产部的生产指令。5.监督生产工艺流程。以上是生产一线主管所要做的事情，缺一不可，其中第四点尤为重要，一直提倡的就是执行力。