管理真的不简单

      最近一周在听何川老师的管理逻辑课，才发现原来自己以往的管理有很大误区，比如管理就是管人理事；小团队亲情管理，大团队制度管理；管理就是沟通等。

      本周安排了新任务给团队目标，老员工撂挑子，且三人中两人不太支持。好说歹说都不济事，单独坦诚沟通也没用。

    听了课之后，我发现自己有很多盲点：管理不是人际关系；激励要选对点；管理根本上是管事+领导力；要尊重管理常识，有些常识不学就一辈子都悟不到；团队可以完美，人却有很多缺点。

      本周打算完成两遍听课，每节课都要结合当前的工作写一篇读后感。