雄鹰三部曲（二）

  2020年6月的一天，我经过SM公园的施工场地。透过路边的围栏往里面看去，沿着SM河，新载树木成片，洒过水的绿草地飘来新鲜嫩草的味道。

  这里一年前还是大河集团的总部办公场地。这里曾经有500多张床位的养老院、1万平米的医院、1200平米的康复中心和1100平米的体检中心。有5层办公场所和装饰豪华的顶层生态仓。约800人在此工作和生活。这里曾经人声鼎沸，热热闹闹的。举办过5期的大河老年春晚节目海选、各种规模的会销、接待过无数批次的国内外、区内外参观者、拜访者和各类投资者。这里曾是社会献爱心人士的爱心打卡地。也是民企机构养老的一面旗帜。这里曾有我明亮的办公室、干净的花草、好朋友，也有我的对手等等。如今，这一切都归于疏林、草地、尘土和潺潺流水小溪，毫无一丁点曾经的热闹浮华痕迹。虽然时间仅仅过去了一年，这里却已是沧海化桑田。我驻足片刻，心头百感交集。

  我在大河总共呆了3年零3个月。记得2018年8月的一天，我在风景绮丽的独库公路上奔驰。我给一个好朋友说我离职了。我们用微信交流了很长时间。我清晰地记得，那天那时我双眼湿润，流下了热泪，心中五味杂陈。应该说我是从大河旺盛期的末期进入的。我见证了它的浮华、挣扎、煎熬和彻底崩盘的整个过程。

    大河集团是从销售保健品起家的。先是转型进入老年公寓（康养）行业，后偶然接触了商业地产（小城市综合体）项目，终为此项目所累，不断进行了花样繁多的会销项目活动，从此踏上不归路。2018年年底资金链断裂。大河轰然坍塌，风光不再，留下一地鸡毛。2019年6月集团实控人被收监。2020年7月检察院正式以非法吸收公众存款罪向法院起诉大河集团。

  大河已成为历史。从它特殊的受害群体---广大老弱病残的普通市民而言，它的历史是不堪回首的。因为数以万计的老百姓因它而蒙受了钱财的损失和心理摧残的双重打击。对他们而言，最可悲的就是人还在，棺材老本的钱没了，梦乍破，血在流，心已碎，老命悬空。我之所以写这段灰色的历史、重拾起痛苦的记忆、谈及曾经的浮华，就是要通过剖析跌宕起伏的商业运作和眼花缭乱的所谓商业模式，透过浮华的外表窥视残酷的真实，希望悲剧不再重演。如果说要有什么启示的话，那就是：你可以成不了人生的赢家，但是最好不要沦为人生的输家。

    大河的历史可以分为三个部分：一、蓬勃发展期。我称之为雄鹰翱翔。大约在2016年6月之前。以大河超市在WQ股权交易中心挂牌为标志。二是衰退煎熬期。我称之为雄鹰迷途。2017年6月前后，以大河干红众筹项目全面启动为标志。三是崩盘解体期。以大河用友、大河商城、与BG国医汇签约为几个时间节点。期间企业的讨债人蜂拥而至，集团官司应接不暇。我称之为雄鹰坠落。

    为什么用鹰来描述大河的故事和历史？从大河出来的人都能理解这一点。在大河，尤其实控人汪勇对鹰有一种特殊的膜拜。大河用鹰命名了许多企业字号，销售管理中也使用过雄鹰战队的字眼。关于鹰的苦苦挣扎和绝处重生的文章在大河QQ群、微信圈里流传过很长一段时间。在大河酒店和董事长办公室都有雄鹰展翅的木雕摆放。鹰对于许多大河工作过的员工而言，可能是一种情怀、一种回味吧。我对大河的解读就沿雄鹰翱翔、雄鹰迷途到雄鹰坠落这个时空发展轴立体展开。