向导与路标

我们在野外行进时，经常会迷失方向。此时，一定会环顾四野，看看有无过往的行人可以询问；或者有块路标，给自己指明前进的方向。生活中也同样如此，当我们面对机遇和挑战，产生迷惘而缺乏勇气和信心之时，也是需要这样一位向导或一块“路标”给予适当的启发、指引和鼓励，从而战胜困难、到达胜利的彼岸。

家乡有句话叫做：不听老人言，吃亏在眼前。说的是老人们经过的事多，走过的路多，接受过的历练多了，对这个世界的认识也就深刻得多了。他们所拥有的智慧，值得我们每个人去学习、去领会、去借鉴，从而少走弯路。因此，家乡的村民们对年迈的长者非常尊敬，如果村里或邻里之间有拿不准、一时难以定夺的事情时，经常会请出一些长者来议事，提供客观的意见，以利于问题的解决。我的曾祖父德高望重，家族里的许多事情就经常请他老人家最后拍板。文革后期，村里还成立了以我的老姑父刘金文等人为首的顾问委员会，利用业余时间帮助村里解决一些村党支部和大队不便直接出面处理的同题。

说起向导，就比较复杂一些，得根据周围环境进行分析后才能进行取舍。老人们曾经讲过这样的一件事，距我的家乡二十余里有条滹沱河，外地人过河如果不花钱雇佣当地的领路人，就有可能掉进这些人在河道内事先设置的陷阱，付出更大的代价才能脱身。由此可以看出江湖之险恶，即使是有违传统道德规范，受到老百姓的诟病也没有办法，是变相的拦路劫财。再拿平常的问路来说，如果问路者言语不周或缺少礼貌，也可能得到相反的结果而走上许多冤枉路。1983年开春，我第一次去上海出差，经常需要向警察或路人询问路线。曾经在繁华闹市区向一位街边坐着马扎的老师傅问路，他开口就首先声明：这是有偿服务，每次1到2角，让我们体会了国际大都市的市场经济气息。

如今，我也年近花甲，根据集团公司干部管理规定，即将进入“二线”调研的行列。所谓调研，就是说虽然已经离开日常的工作岗位，不再有明确具体的工作任务，也不用朝八晚六地坚守工作岗位。但有一条规定就是在调研期间，随时听从单位的调遣，完成临时安排的、不是非常繁重的任务。也就是处于一种招之即来、挥之即去的相对自由状态，单位需要时问、不需要时不问的“顾问”角色，成为一种具有象征意义的向导和路标。能否发挥作用、是否发挥作用，取决于双方的意愿和需求，亦即双方的主观意愿和工作任务。

我为能够成为向导和路标而纠结，一方面是自己从此将离开工作近四十年的岗位，多年积累的工作技能和经验已基本上无用武之地，这是自然规律和单位人才队伍建设的必然趋势。另一方面，也是组织对自己的关怀与照顾，为今后漫长的生活道路开辟一条新的途径，使老有所为、老有所乐成为新的目标与任务。从这一点来说，我也需要寻找新的人生向导和路标，以尽快地适应新的环境，实现自己的人生价值。