不想当将军的士兵就不是好兵吗？

昨天叨姐的文章《你的人生，终究由你做主》提到了第一个案例，某地两名女干部因不愿意被提拔而被处罚，今天就看到主流媒体对此提出异议，认为当地做法曲解了相关的干部管理规定，这篇文章真的值得点赞！

传说拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，以此来激励主要由自耕农自由民组成的法军士兵为了自由和祖国前进，晋升为将军甚至元帅，帮助自己建立不朽的功业。这句话也一直被各行各业激励自己的员工努力工作，追求晋升。

将军、元帅的位置固然吸引，但每个士兵都适合当将军、元帅吗？未必！大家经常能联想到身边的例子，某个同事在基层岗位上非常称职，业绩得到了领导的认可，但当他被提拔到更高的管理层或者领导岗位后，反而因为缺乏领导能力和管理知识，或者不善于处理人际关系，表现反而不如当普通员工时。

这不仅有许许多多的现实例子可以证明，还有理论支撑，学过管理学的朋友都听过彼得原理。

彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得(Dr. Laurence Peter)在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。

彼得原理有时也被称为“向上爬”理论。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，导致无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给组织带来损失。

不想当将军的士兵，他的动机可以分为很多种。

一是他真没想到自己能当将军。这种情况十分普遍。俗话说“一命二运三风水，四积阴德五读书”。一个人的成功，除了自身的先天禀赋和后天努力，更多的还受到时代机遇的制约。正如雷布斯的名言“站在风口上，猪都能飞起来”。

二是他不愿意当将军。就像昨天叨姐文章所提，不是每个人都愿意到一线城市，也不是每个人都想活在聚光灯下，在哪里生活，过怎样的生活，完全是个人的选择权利。你的人生，终究由你做主！

三是他不敢当将军。历史教科书上提到的一个例子，武昌的枪声响起时，革命军找黎元洪当领袖，他却躲在床下连连推脱“莫害我！”除了他不愿意当这个头，还看不清楚形势，大事当头他的心境也必定十分恐惧，这也注定了他的历史定位。当然，现在更多人是对于自己责任意识和工作能力的不自信。但无论如何，不敢当也是个正当理由。