管理学笔记:慌张管理
2021-01-21 本文已影响0人
紫风夜殇
一、人为什么会慌张
慌张的时候,你的身体会发生变化,这里面有个传导机制:第一,是你遭遇了某种急迫的情境;第二,这种情境刺激你的意识系统发生了变化,你的身体里面开始分泌大量的“去甲肾上腺素”,简称“去甲”;第三,去甲分泌太多后你的身体会发生变化,反应在你的行为上就是慌张。
三个关键词:情境→意识→慌张。
所以慌张的管理,本质上就是要学会从情境、意识上去控制去甲的分泌水平。
二,怎么管理慌张
方法一:情感注入
比如,有的人靠不吃东西,用饥饿感来冲淡紧张感。据说还有的人靠憋尿的感觉来冲淡慌张感。总之,都是用另外的“情感注入”来改变意识形成的环境。
方法二:理性注入
为什么会慌?
从根本上说,是因为对事情的结果有一个预期,也就是说事先给自己设定了一个标准。
之所以“慌”,就是因为你担心自己的表现和结果,达不到预期的标准,担心事情的发展会失控,自己的期望会落空。
所以当你预计到今天的事,可能会慌张的时候,你先想两件事:
1,事先给你自己设定的目标是不是合适的?
2,你的准备对于达到那个目标是不是已经充分了?
问完这两个问题,就会推演到两种情况:
一种情况是,你已经准备得很充分了,胸有成竹到没有慌张的理由,比如会想:做到这个份上,还有什么好慌的?
另外一种情况就是理性分析后你发现你准备不足,或者自己无法完全掌控。
如果准备不足就可以继续分析还可以掌控哪些方面,如果是后者,那就听天由命吧,赵本山说得好,“爱咋咋地”。人一旦“爱咋咋地”了,也就不慌了,说不定还会有更好的效果。