2024-01-30 认知笔记251

有的人得到钱与爱，会让他变得更柔软。而有的人得到钱与爱，则会让他变得更猖狂。你要多和前者建立良好的关系。-一钱爱

1.CEO 最重要的三项工作:设定公司的愿景和总体战略并传达给所有利益相关方;招募并留住最最优秀的人才;确保始终有足够的现金。

2.李想总结理想汽车6周年完成10万车辆交付的感悟和心得。一、从0-1 的验证期:1、要么全力以赴，要么早点去“死”。 2、没有苹果的命(人和资源)，得了苹果的病(胡乱招人和花钱)。

3、从 0-1 阶段企业特长是最重要的，管理者专业特长是最重要的，并以3%细分市场的获取为目标去快速成长和验证。

从 1-10 的成长期:1、要想带领更大规模的团队，理解别人是第一重要的训练。2、作为管理者，从 0-1 比拼的是对自己的理解，从 1-10 则是提升对于别人的理解。3、从1-10 的成长期，企业最重要的是坚持和放大你从 0-1 的特长，并补上竞争和快速增长会出现的致命短板。

三、组织能力，是长期致胜的关键:1、商业的最大驱动力是科技，但科技背后的驱动力是人。

2、公司与公司、组织与组织之间的竞争，已经不再是原来面对面地拼刺刀，而是组织迭代能力的比拼。3、只有清楚自己想要什么，才会更主动地为目标去付出和努力。4、企业文化，是一帮人约定好的，一个简单有效的标准，定义什么叫对企业好的东西。一个公司能否做大做强，最核心的问题就是:它的企业文化有没有深入人心。

5、一个真正的领导，就是让铁变成金子，让铁有金子的信心、提出金子的要求、创造金子的价值。

3.玩一些即时战略游戏时，会存在一种战争迷雾，而拿到视野，对全局的形势变动有个清楚的认识，就变得至关重要。王国里描述人生三重境界，第一重就是独上高楼，望尽天涯路，无论如何，年轻时首先要提升自己的认知见识，知道这个世界是怎么运转的，发展到哪一步了，你在哪，要去哪，要通过什么方式。