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你看看公子扶苏是怎样做产品的

2016-01-14  本文已影响0人  李将军杀到

前言概述:

今天看秦时明月真人版(我知道很烂,可将军我就是管不住我这双手啊!),情节推进到公子扶苏谪贬上郡督建直道。与蒙恬将军(是的,遇见同行了)意见不合导致修建直道进度拖延。

那为什么会意见不合呢?

首先来说,这直道是什么。恩,其实我也知道。大概就是古代的高速公路或者铁路吧,出于秦国战略考虑修建的运兵的通道。是这么个概念吧大家不要纠结。公子扶苏坚持修建直道,而蒙恬将军坚持改道。为什么会有这样180°的解决方案呢?因为......

他们面前是座山!

以当时的技术条件开山修直道在有限的时间里完成真是痴心妄想。如果工期延误,所有人都要问责,都要杀头!所以蒙恬将军坚持改道理由很简单,也很充分,人家跟扶苏公子杠咱也没啥可说的。

宝宝心里苦啊!

但是公子扶苏坚持修建直道,你看看人家是怎么说的:

若避开,直道就要改道。工程量就会大大增加。想要如期完成任务,就只能加倍征发徭役,会令百姓更加痛苦。而且绕远道本就违背了修筑直道的初衷。可如果不改道就必须要凿开这座山。

这真TM是个有情怀的产品经理。

好了我们现在梳理一下,公子扶苏是怎样开始做产品的

首先说,产品是什么?是什么?对,直道;产品目标是什么?如期完成直道修筑,完成帝国的战略布局。产品风险及依赖环境是什么?1)不能如期完工要被问责要砍头,2)开凿大山目前掌握的技术能力不够,3)开凿大山会征发徭役,令百姓更加痛苦;公子扶苏掌握的资源是什么?1)蒙恬将军所率领的军队,2)宣誓鼎力辅佐他的墨家。

此处应有内心的OS

你看看公子扶苏作为产品经理是怎么做产品的:飞鸽传书求助墨家。你再看看人家是怎么说的:

诸君见信如唔,扶苏深知此举冒昧,然事已情急只得惊扰。吾自谪贬上郡督建直道已久,却始终寸尺难进。一着,与蒙将军属意想左,争执不下;一者,子午岭石山阻隔,巧匠无工,人马困顿。久闻墨家通天地造化,明万物机理。如承蒙相助,扶苏感激涕零。

真TM牛逼。你瞧瞧人家在求教技术大牛时候的这个态度。墨家自当竭尽全力。那这个产品团队就正式组建完成了。

好了我们现在梳理一下,这个产品的团队架构。

产品经理:公子扶苏,秦国CEO兼董事长嬴政长子。帝国未来的接班人。

项目经理:将军蒙恬,军人世家,深受嬴政信任,结果导向者。

CTO:盖聂,一代剑圣。只要他在大家都觉得心里踏实。

首席程序员:班大师,墨家机关术集大成者。

设计师:张良,此人近妖,精通堪舆之术。

程序员:荆天明,墨家巨子,正在以惊人的速度成长的一代大侠。

那就开干喽!慢着,哪里会那么容易!这时候有个人跳出来啦,谁呢?蒙恬将军。

宝宝心里苦啊

本来为了修建直道跟公子扶苏闹争执工期眼见又要完不成,快急死他了。又眼瞅着公子扶苏不知从哪儿拉来了一票人,号称救兵。蒙恬将军对他们的第一印象就是四个字:

老弱妇孺

你想他会乐意?

这个时候你看看公子扶苏是怎样做产品的,恳求蒙恬将军给产品团队三天时间商量出来一个解决方案。

三日后,产品团队果然有了方案。方案很简单,找出子午岭的炸点,埋入炸药一起引爆,把山炸开(真TM见了鬼了,那个时候有炸药!)。

WC,蒙恬将军会信?!你如果是蒙恬将军你会信?!

宝宝心里苦啊

这个时候你看看公子扶苏是怎样做产品的,

扶苏愿用性命担保,他们绝不是邪门歪道。还请将军荣他们一试,如若不成,扶苏甘愿听凭军法处置。扶苏言出必行。

牛逼!这下蒙恬将军被公子扶苏的情怀打动了。不过,军中无戏言,试不出来是真要砍了公子扶苏的。

这下真的开干了,技术的实现过程这里不细讲,不是我要讲述的重点,这个事肯定成了。

我们现在我们梳理一下,公子扶苏是怎样做产品的

1)坚持自己的情怀,已用户价值为最后的依托。

2)设定封闭的目标,并跟大家充分说明。

3)当能力不足时,虚心请教牛人。注意,是虚心。有的人觉得自己是请教了,你如果能自省的话。你看看自己的态度真的对吗?

4)敢于承担责任,为产品承担全部责任。

现在市面上看到讲如果成为一名优秀的产品经理讲的竟是术的层面。但是好的产品经理不单是有术就行了,还要有道。用兵之道,存乎一心。与读者共勉。

再来给大家分享一些产品开发过程中的花絮

代码无法运行的样子 测试又没通过的样子 玩命加班的样子 上线忘了配置一个属性的样子 接着看下一张 测试通过,下班回家的样子
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