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谢谢简叔打赏以及我对简书的建议

2017-11-30  本文已影响497人  蓝柿

简叔给我的文章《也谈隐私》打赏了两颗糖。

很少有人给我打赏,何况这次是简叔,林立,简书CEO。一向从容淡定的我有点儿受宠若惊。出于礼貌,我给简叔发简信表示感谢:

谢谢简叔为我的文章《也谈隐私》打赏,感谢鼓励!

可简信输入栏显示:由于对方设置,您暂时无法发简信给ta。

我想起很久以前,我曾发简信问过简叔一个关于阅读量的问题,简叔当时向我回复了宝贵的“呵呵”两个字,等我再回信时,就看到上面那条信息。

我被简老大屏蔽了。

简友安慰我说,简叔那么忙,可能是简书其他员工替他回复。为了怕麻烦,才这样设置的。

我又去简叔的主页。想通过在他文章下面发个评论,将感谢传达给他。要知道,不这样做,知书达理的我会非常不安的。

点击“发表评论”,一个信息弹出来:

由于文章作者的设置,您暂时无法发表评论。

得,我对简叔文章发评论的权利也被剥夺了。

在简书写作有一年之久,写了二十多万字。虽然发现简书有一些地方有待提高和完善,但简书简洁的写作功能和便捷的互动渠道还是让我很倾心,带给我很多写字和交流的快乐。为此,我感谢简书提供了这样一个文字创作的网络平台,让我在这里既安静又热闹地写字。

我关注了简叔,虽然他的身份是商人,是简书老板,不是一个严格意义的简书写作者。关注简书CEO的动态,能让我对我使用的写字平台有实时的跟踪和了解。没准儿哪一天,简书又进行C轮融资了,又或者,上首页有什么新标准了。这些风吹草动对我这个名不见经传的草根用户还是有蝴蝶效应的。

和每个简书用户一样,刚注册简书时,第一封收到的简信是来自简叔的问候:

“Hello! 我是简书CEO,大家都叫我简叔……。对了,顺便问下,你是怎么知道简书的?”

那时的简书CEO给我的印象是亲切友好的。

直到被简老大这样屏蔽。

我有点错愕。就一封质疑简书阅读量的简信,简叔就生气了,不至于吧?还是我不会说话多有得罪了?又或者真是员工所为,其实是一个美丽的误会?

无所谓,屏蔽就屏蔽吧,我写我的文章,他做他的CEO,不能给简叔发简信也没什么关系,只要他不把我从简书踢走。

可现在,我发现,不能给简叔发简信还真有点儿麻烦。因为,昨天,我想向他致谢,但发不了简信,联系他上天无路下地无门啊。

这是一件多么微不足道的小事,小到简叔可能都忘了看过哪篇文章,给谁打过赏。但谢谢我还是想说的。还有什么途径可以转达我对简叔的感谢呢?

我想到了写这篇文章。

亲爱的粉丝,如果你看到这篇文章,如果幸运的你们还能给简叔发简信问候,请帮蓝柿将感谢转给他。

以后若有机会见面,我请你吃饭。

另外,也请他顺便将对我的简信设置改一下,也许百忙中的简叔早已忘了我不能简信他这回儿事,但请简书CEO考虑恢复和我这个用户唯一的正常的通畅的沟通渠道。万一以后简叔又给我打赏,不会让我向打赏人说声谢谢竟这么费劲吧。

还有,如果我对简书的建设有非常好的建议,至少我还有个谏言渠道吧。

其实,现在这篇文章就是我的一个建议:简书CEO千万不要随便屏蔽一个用户呀。

每一个简书用户都是简书社区的一颗心。简书CEO要有一个博大的胸怀,要能听到每一个用户的心声。

Let us reach you。

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