如何系统地训练产品经理的技能?
2016-05-07 本文已影响43人
栋栋晓
来源:http://www.pmcaff.com/discuss/index/208780025091136
提供一个简易初级的思路吧。
基本分成需求挖掘与分析,市场与竞品分析,产品设计,数据分析,产品运营5个部分吧
一、需求挖掘与分析
这部分分成需求挖掘和用户调研吧
个人认为需求挖掘部分并没有特别好的方法论,需求这个词也被大家滥用了,这里就提醒一点吧,把“需求”和“解决方案”区分开来,产品经理无论是自己思考还是和用户交流时,往往得到的是一个“解决方案”类型的反馈,比如我觉得你们的App需要XXX这样的功能,逼自己去思考背后的需求到底是什么,到底解决了什么的痛点或者痒点。然后思考的方式可以为:什么样的角色在什么样的具体场景下能够通过什么样的路径(方法和过程)去解决了问题。
用户调研方面除了和用研部门合作,自己也可以进行一个简单的快速用研来建立用户画像。
主要的方法可以参考一下这个问题:用户研究
二、市场和竞品分析
竞品的分析可以从用户、功能、数据三个方面来切入,用户分析的目的在于找出竞品的核心用户和主流用户,研究他们的构成和喜好等等,然后哪一部分的用户能够成为自己产品的增量市场。功能分析是为了找出竞品的核心竞争力,研究功能的发展趋势等。数据的分析可以参考权威的行业报告
市场分析可以参考这个问题:市场分析,提供了一些基础的方法
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三、产品设计
原型图工具之类的就不多说了,提供一个流程方面的文章给你参考吧:精益产品设计
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四、数据分析
参考这个文章吧:精益数据分析
主要分成认识、获取、分析、利用数据这几个部分,也有一些工具、数据模型方面的干货。
五、产品运营
都说产品运营不分家,懂一点运营的话也能很好的和团队沟通。
提供参考文章:冷启动和高增长
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PS:楼主提的问题比较大,我笼统的提供了简单思路,楼主可以搜索对应的关键字来找到更多内容,希望对你有帮助。