送礼

2019-01-21  本文已影响0人  赛亚米业

早上我把昨天在客户单位联谊会上回答问题的奖品给老板了,老板也明白了我的意思,知道我是找他报销昨天送礼的钱,老板不愿意,因为这不是他的本意,可能我在用我原来维护客户的方式在对待自己现在的客户,触及了老板的底线,老板觉得不值得投入这个钱,我认为必须投,因为这个钱不投,我们的业绩不稳,后面的发展不好搞,这就是营销思路的不同所造成的差异,可能我真的把自己当做二把手,角色定位不准,导致领导不满意,这给我后期的工作带来非常大的被动。从我的角度来讲,如果不在这个公司上班,我不会认识这个公司,也不用维系这个关系。但是既然建立了这个关系,我不能因为公司领导不愿意投资,而不考虑客户的感受,所以我一直坚持给客户送礼,只是后期所有客户的维系,我不会像从前那样真的把这个平台当做自己的平台,我现在还在考虑,如果领导答应给我报销这个费用,我是否应该接受!争取来的东西,强人所难的东西对方不愿意,我既使自己满意了,但是这种满意是建立在别人不满意的基础上,我觉得这样不好,无论是对我还是对老板,都不利于后期的发展,因为涉及到钱的问题,老板是敏感的,可能老板一直没有做大的原因是对于市场中交易一直一个人说了算,而且喜欢采用价格战来争取市场,这样只能让数据好看,真正得不到利润,而且大家都很累,看到这些员工们都是一副只做自己份内的事,工作以外的事不愿意关心,也不想插手,大家在工作中不愿意说太多的话,原因就是怕错怕批评。错误和批评给人心里上造成的伤害是非常影响人的心情的。这其实是管理上所带来的悲哀,以前在办公室里冷冷的,没有空调,觉得可以克服,因为感觉到未来一片光明,所以心中有个信念,一定能熬出头,现在看来,我只是一厢情愿,自我良好,趁早还是调整好打工心态,做好创业准备!

不知不觉的我在每一次坐车

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