做好这4点，让你轻松搞定微信客户管理

​​随着互联网的发展，很多营销型企业都想将微信变成一个维护客户关系的平台，但结局往往是加了大量的客户，却因为疏于管理，或者过度营销而被客户拉黑。

对不会进行客户管理的企业，即使不被拉黑，也会因为长时间没人维护而导致客户信任缺失和流失，这些单单靠人数堆积起来的客户数据，在没有激活前对企业来说往往也没有太大意义。

那么，作为企业，要如何做好微信客户管理呢？资深客户管理者曾提出以下3点管理关键：

1、给微信客户详细“打标签”

一定要对公司微信上的所有客户进行统一管理，做好客户扩展的详细资料备注，对不同类型的客户进行多维度标签分类管理，昵称修改标签分组实时同步到手机端微信。

2、学会对客户进行分组管理

对微信客户渠道来源进行分组，比如线上和线下，或者已经成交的和未成交客户，这些都要标记清楚。对已经成交的客户，进行重点的追销和客户关系维护工作，而没有成交的客户，肯定是有需求没有满足他，主要工作是继续挖掘客户需求。

3.做好客户促活

拉新是指获取新客源的方式，而促活则是提升销量的最好手段。我们在拉新的过程中已经很好的获取了客户的资料和需求，之后再通过自己的产品和资源进行整合，形成合理的产品销售方案去诱导新客源对产品产生需求即可。

当然，在执行此过程所给出的解决方案，一定要在满足客户需求的同时能够够让自己获得销量以及客户获得利益，进而加强与客户之间的客情粘连度，形成一个相对稳定的客情关系，在给客户带去服务的同时也要不断提升企业的销售业绩。

4、不同客户采用不同营销对策

很多朋友在批量推送消息的时候都是直接群发，从来不对客户群体和需求进行区分，其实这是一种非常错误的做法。比如公司诱导消费的优惠活动方案，一般适合发送给没有购买过该产品的好友，而已经购买产品的客户往往不需要太大优惠力度去重新诱导。所以，对待客户不能够一概而论，想要做好微信营销推广就一定要根据不同标签客户做不同的活动、推送不同的信息，精准触达。

以上就是微信客户管理的关键三点，当然，想要做好客户管理还是需要领导者不断的去学习摸索，比如作为管理者要如何带领下属做好微信好友分组管理、客户分组精准推送信息、防止员工恶意删除好友、防止员工辱骂客户、编辑快捷回复，让企业销售更省时省等工作都是一个管理者迫切需要思考解决的问题。

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