作为一个初级项目管理者应该如何去做

首先要说明一下，我不是什么经验非常强的项目管理者，只是一个新手，在这里分享一下我的经验，希望能给到其他刚刚毕业初入职场的小伙伴一些参考。

项目管理只需要做好三件事

成本、质量、时间

成本简单来说就是你当前这个项目需要花费多少钱，这个时候就需要项目管理者去做一份项目预算表，这份预算表不一定要做的多么精准，但是需要想清楚项目可能会涉及到哪些费用。这样这个项目的一个成本基本可以估计出来，对于刚刚做项目管理的人来说，不需要你去估计人工成本，这些交给你的领导。

质量作为

时间，简单来说，当前这个项目从开始到结束需要多长时间。

这三者是密切相关的，尤其是对于刚刚毕业做项目管理的小伙伴们

做一个项目开始，你需要准备几个东西。
在公司电脑内建立一个文件夹
会议纪要
会议纪要20190318
会议纪要20190325
项目需求
项目需求表
项目计划
项目计划表
项目文件
项目预算管理表
项目人员干系表

以上这些内容会帮助你简单的管理一个项目。