Elaine 100天职场进化｜职场人必读：职场丛林法则来了解一

公司的所有部门都在同一个价值链中，换言之，任何一个部门的工作绩效、工作流程的细小变化都可能会影响到其他部门或同事的工作内容和绩效表现。如果我们对此缺乏一定的敏感性，只是从自己便利的角度，贸然提出一些新的想法和方案，很有可能会对他人或其他部门造成伤害。甚至从公司层面上来看，新的方案的确非常有优势，可以帮助改进效率，降低成本，或者可以增加新的客户等等非常明显的价值，但公司还是必须要综合评估整个组织受到的影响。

无论新的方案有多么明显的好处，如果没有与公司的管理者，或者与其他部门的利益相关者保持目标一致，就很有可能会失败。

对同事的丛林法则是：“尊重理解不同部门的利益，保持目标一致合作双赢。”

绝大部分工作，都需要多人甚至多部门配合来完成，在公司内部多交一些朋友，相处时热情大方，对工作的确会有帮助。要对平时工作中交往最多的部门和同事多做感情投资，着意增加交往频率，了解他们的工作内容，为其适时提供方便，就可以赢得不少同盟支持。此外，级别相当的人之间也可以彼此指导，由于所有的建议都是基于自身的经验，因此，处于相同事业阶段的同事之间，有时可以提出更加实用的建议。

工作中注意就事论事，不把矛头指向人，多从对方角度思考，多为对方考虑。从对方角度理解不同部门和人员的利益，保持目标一致。争论谁是谁非是聚焦于过去的错误，讨论如何解决则是聚焦于未来的方案，前者容易引起冲突，而后者相对不太容易引起矛盾。

一旦遇到严重冲突，则从目的性来考虑， “所有人其实都不愿意和主动和对方起冲突”，“工作中的问题用工作技巧来解决”，检查自己是否用立场来代替态度，保持冷静客观，努力化解问题，避免事态升级，因小失大，而伤害相互同事之间的感情。

三人以上的团队必有帮派。同事关系是一把双刃剑，同事关系好，则事事顺利，同事关系不佳，就处处有障碍，但如果同事拉帮结派，啸聚小团队，也会引人非议，因此保持一个恰当的度非常重要。

我是虞莹，E姐，资深职场导师，在行职场专家，云梯卓越青年发展项目创始人。E 姐全网公开课逾20门，指导50,000+青年追求更好的职业发展道路，被称为是"最能帮你升职加薪的职场导师。"

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