虽说管理无定式，但对一个组织而言，人才的选、育、用、留始终是发展大计。

本周，我们进入了“留人篇”。

第19周小结

总结商学院线下课程的四大主题。

上墙画大图，40分钟急火出炉。结果手一抖把刘润老师画成了个歪脸的胖纸。

096 员工流失率

虽说没亲手解雇过员工不是好的管理者，但每次离职面谈，总是心情跌入低谷。管理者的成人礼，有点残酷。

唯愿一别两宽，各自安好。

097 职业生涯（情人节当天）

找工作如同寻觅另一半，员工可能是管理系统的精妙部件，职业也是员工生涯中的精彩环节。因为彼此不了解，甚至不自知，种种偶然有可能造成“错配”，要么不一定最擅长，要么不一定最喜欢，要么不一定是组织最需要。有情人成眷属容易，难的是相看相处两不厌。

如何通过职业生涯规划与引导，形成I can~I want~I should的福流系统，让员工和组织之间，天天都是情人节。

098 酒与污水定律

依然是“留人”话题，对于“污水型”员工，自然是需要识别、隔绝和清除，但如果组织里不断滋生负能量，管理者是不是更应该“反求诸己”？

刘润五分钟商学院第20周-留人篇

099 离职面试

离职比入职更需要一场面试，放眼未来，建立新关系；以之为镜，明管理得失。

心存善意，一别两宽，天高云淡，后会有期。

100 前员工俱乐部

第100期的课题很温暖。

作为CIMC的铁杆前员工，心灵契约早已超越合同属性。下周潜伏回通几天，聚会邀约已招架不过来……

商学院课程满百，MARK一下！

一切需要费尽心力去坚持的，都不太可能持久，就如同留住人心，无疑最需要经受时间的考验。

那么，更多的贴近你自己的内在，去倾听，去感受，去把握那颗鲜活的初心吧，当你还能跳舞，就不要只是行走，当你还有爱的能力，就不要用戾气遮盖了你脸上的善意。