谁动了我的奶酪（五）斗智斗勇
出了会议室，肖琪一点也不敢耽误的召集各管理人员开会。
“肖琪妹妹，这么突然开会啥事呀？”胖墩墩的产品研发总监赵毅拿着他那台华硕平板电脑跟了过来。
“就是上次开会的事情，执行总裁想听一听大家的工作进度，以及了解下有什么困难没有”。肖琪没回头边走边回答。
“哦，这个事情确实有困难，正好”，
“都到了吧”！金晓把手抱在胸前扫视了一眼会议室问道。
“是的金总，都到齐了”。秦姐确认了一下。
“好！都到齐了我们就开始吧。今天召集大家主要是想了解一下关于机构精简的工作大家进行的怎么样了？都一一说说，看看有没有困难，难点在哪儿？”金晓开门见山的把来意抛了出来。
会议室里除了空调运行的声音外一片安静。大家你看看我，我看看你。全然没有上次只有秦晓和肖琪召开会议时的踊跃发言。每个人都在等那个第一个发言的人。
“我这边目前下面一个行政主管、一个人力主管，信息统计组3个人。按照工作量盘点情况来看，人力和行政这块工作可以说是超负荷在运作，工作量都在200多小时，因此建议人员不增加也不减少保持原状。至于信息组的话，目前工作量核算出来是将近400小时左右，可以安排减少一个人，我本人可以把信息统计监督协调工作接过来，让信息统计组长可以有更多的时间参与到实际统计工作中去”。秦晓看大家伙都不说话，干脆就自己开个头，把情况说明一下。
“好！企管这块和我预估的大致相同。她们行政要负责后勤、库存、设备出入库、采购等等工作，人力目前一个人工作量确实也大。之前安排要扩编就不提了，先按照这个走着。你们接下来的汇报要参照这个标准，讲事实摆数据。没有依据的话我一概不想听到”。金晓扫视了一遍与会人员总结道。
“那个金总，关于工作量这块的事情我这边确实没时间做。我也和杨总汇报过了。目前项目实施过程中，我们产品经理基本都蹲点守在机房里，和运维、实施还有研发的人一起应对各地市反馈过来的问题。还要时不时的派人去出差。现在产品6个人、实施26个人、运维6个人已经忙得昏头转向了。杨总的意思是如果忙不过来可以和企管商议一下是否要申请扩编再增加几个人。另外研发这块人员是否增减我定不了，你知道杨总一直是自己在管理的。现在就是我们确定看能不能申请至少再招聘两个人进来。至于薪酬建议这块我会后发邮件给肖琪”。产品研发总监赵毅把自己这块面临的问题做了汇报。
“嗯！你这个问题秦晓、肖琪你们俩记下来，先配合赵毅做下工作量统计，然后再来商议。下面继续说”。金晓知道公司唯有产品研发这块的人员是最需要谨慎的，所以先安排企管去调查再来决定。
肖琪飞快的在工作簿上记录刚刚的内容。心想这减人还没减下来就要加人，真是头疼。杨总是什么意思，怎么又说要和我们商量是否要加人？这个口怎么松的这么快，也是醉了。
“金总，业务这块恐怕也减不了人。项目实施需要上门做系统安装和培训，据不完全统计实施期间总服务数量有5万多家，时间紧任务急，现在14个市州的人员是板上钉钉子的，一个也不能少。那就只能考虑本部这边的业务人员了。可是本部的服务工程师都是多年老员工，市州有什么问题了还要下去处理。现在本部一共是20人，要服务五区四县。公司并没有配备车辆，出行都是自己搭公交或者骑电动车，效率本就不高，算是勉强可以满足需求吧。我不申请加人就是了，还要减人做不到。减了人我自己去维护服务还是企管派人去？影响了收费发不出工资谁负责？”业务总监唐利明一口气把憋在心里的不爽一吐为快。这个企管中心每天没事找事做。前段时间说是要科学合理核算出差补贴。修订《出差管理办法》，出差补贴以车票时间来核算补贴，中午12点钟前出发算一天补助，12点后算半天补助。回公司也是，中午12点前不算出差补贴，按公司餐补标注补助10块钱；12点后回公司算一天出差补助。原来一天补助100也降为80了。出差到市州的市局单位打的费之前都是按发票报销，现在也改成统一标准，按照百度地图提供的标准报销。住宿也必须提供公司抬头的发票，不然不予报销。现在又要减人，真是吃饱饭没事做。就拿出差来说，要是没有一点赚头谁愿意舟车劳顿的去出差，还要受气。谁不愿意窝在公司里。真的是不干人事。
“肖琪，你去把上次你统计分析的那份数据拿来一下”。秦晓对肖琪说。
“好的，各位稍等一下”。说着肖琪转身出了门去打印表格。还好肖琪平常会学习一些其他公司的管理经验，也喜欢套进自己公司里的数据，有新的发现也会给秦姐去看看。没想到这次却真是排上用场了。想到这里不觉有点小小成就感。
“金总、唐总。我这里之前统计的数据显示，本部内五区14人，其他周边地区共计6人。按照客服日回访数据来看，近3个月来，周边地区日上门维护数量为个位数，最高4家，最低为0。内五区的上门维护也远远没有达到标准，在8-12家之间的样子。根据最开始公司设置这个岗位的测算，一名服务工程师单日维护数量为20家是正常情况。况且我们的系统大部分情况可以远程调试解决。即使加上上门收费家数，现在的服务数量也还是远远低于标准值的。这是我们做的今年3-5月和8-10月六个月的数据。金总、唐总监，您看一下。为免出现差错，到时候你们业务这块也可以做一份数据到时候一起过一遍。您看行不？另外客服这块的数据我们也做了，到时候也请周经理有时间和我们一起核对一遍看下是否有差异”。秦晓摆事实讲依据轻松把对方抛出来的问题给解决了。说完之余欣慰的和肖琪对视一眼继续说道：“至于其他市州，我建议暂时还是先不做其他考虑，毕竟基本都是新人，项目实施进度本就跟不上，要有动作也是实施完成验收后再做打算”。
接下来的几分钟里，会议室鸦雀无声。原来想着诉诉苦混一混就过去了，不想年头月尾这个节骨眼上减人的如意算盘怕是打不过去了。看这架势是要动真格了，各自都在心里盘算着到低裁掉谁比较好。
此时一颗心吊在嗓子眼上的肖琪逐渐平静下来了。秦姐和唐总监说话都太直接，现场这么多人在，针尖对麦芒的不知道原因的还以为这是现场火拼了呢。想来也是，如果企管不做点样子出来，让大家知道这件事情是势在必行的，谁也别想找理由蒙混过去，那还不知道会有多少理由等着呢。打蛇打七寸。这边已经对大方向心中有数了，看大家还怎么浑水摸鱼。
此刻金晓内心烦极。这群人真是不省心，根本就没做准备，都想来试水的。会议这么开下去也没什么意义，什么收获也不会有，必须快刀斩乱麻，把这事先透个底，看看他们还老不老实。“唐利明，你怎么说？企管这些数据你有异议吗？你是分管14个服务站和业务部，作为第一责任人这些数据你应该是了然于心的吧？我看这个会议今天是开不下去了。你们其他人也别低着头不说话呀。跟你们交个底在这儿，一会儿散会后一个个都给我打起精神来把自己底下的工作量都核算清楚咯！不要想着在这愁眉苦脸叫苦连天。你们到底工作量有多大不要以为我心里没数。工作量调查及确定减员这个事情在本月15号之前必须盖棺定论。25号前完成薪酬普调工作，确定最终方案并通过审批。元月1号之前我要知道最终执行方案。现在起，所有人给我回到工作岗位上去，没清醒的不知道怎么做的都给我好好醒醒脑，该问的去问。不确定的比如赵毅你那块的事情，我告诉你，让我去向杨总确定你说的话是否属实是不可能的。不要这么转来转去。你那块复杂如果实在有必要，你可以请我和杨总约个时间碰面一起说说这个事情”。金晓皱眉冷色道。扫视了一圈参会人员，大家都耷拉着脑袋在本子上写写画画。继续道：“这个事情确实来的快，又碰到这年头月尾的，大家可能多少有点抵触。但是你们都是元老级员工，是老板聘请回来处理问题，为公司创造价值的精英人才，你们应该和公司现在同一战线，坚决拥护公司的决定并立即执行。虽然现在公司规模还不大，管理上也还有不足，但正是因为这样，公司才更需要你们积极努力呀！你们明白吗”！金晓觉得差不多了。遂转过身对肖琪道：“肖琪呀，你是这块工作的主要执行人，如果大家有什么问题你要积极配合解答。如果你工作中碰到什么问题或者谁不配合，你跟我说，我来处理。好吧！这是近期第一重要工作，必须立即马上执行，大家都清楚了吗？好，那就散会吧”！
说完，众人皆点头答应。
出了会议室，肖琪觉得外面空气格外清新。刚刚在会议室里，虽然自己基本没说话。但是感觉神经一直紧绷着。果然能坐上领导位置的都不简单。拉大旗的，威逼利诱的，见招拆招的，快刀斩乱麻的一幕幕上演，简直是要逆天呀！还好自己不在那个位置上，要不然怎么挂的都不知道。不禁感慨“哎，道行太浅，道行太浅”。
另一边，新任省长到省厅视察并召开全省安防管理会议，会上对省内安防管理系统进行了深入了解。杨国强接到内部人员消息后如坐针毡。俗话说一朝天子一朝臣，这省长也是一方大员呀，之前的关系网虽然都还在，也加大了孝敬力度。但是保不准也有利益纠葛方出现，杀出来一个程咬金来。况且据了解新任省长是一个有抱负想做出政绩来的领导，而自己的产品配套和服务确实落后于市面上先进产品很远。
还是资本不够，没办法加大研发投入，可这也是绝大部分中小企业都面临的问题，目前来看真的无解。公司虽然已经中标，但是如果产品不达标，规定期限内未完成验收或者使用过程中出现故障导致无法正常工作，影响到城市安防运行机制，都有可能被取缔。况且这个项目已经有好几个大公司瞄上了。相对于他们这些大鳄来讲，自己就是一条小鱼，随时都有被吃掉的风险。
出差在外的杨国强心急如焚，坐卧不安。想象着如果到嘴的鸭子飞了自己该如何自处。一种巨大的恐惧和不安笼罩在杨国强的心头…………
