如何有效的汇报

汇报作为一种艺术。

简而为之，平日工作，我们主要和两类人打交道。对内和对外。对外人打交道，我们叫做营销，对内部我们称之为汇报。汇报对工作人员的综合素质也是一种考验，是一门综合性艺术。优秀的汇报汇集了语言的艺术，沟通的艺术，工作的艺术，成长的艺术，综合型艺术。

但是在日常的工作中，很多人对于汇报都抱着不会，不愿，不善的态度。主要体现在

1，懒 懒得汇报，以为领导自然会知道。

2，难 工作没有做好，难以汇报

3，傲 不屑于跟领导汇报

选择汇报的时机：什么时候要汇报

1，出现意外，突发事件时

2，在工作中出现错误时

3，超出授权时，需要请示领导时

4，制定好工作方案，请领导定稿时

5，工作局域完成，或者全部完成，向领导汇报进度

汇报技巧：因人而异

领导风格：控制型

性格特征：

态度强硬，充满竞争心态，工作中强调服从。实际，果决，制造求胜

沟通技巧：

简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角，尊重领导的权威，认真给对待他们的命令

领导风格：互动型

性格特征：

善于交际，喜欢与他人交流；喜欢享受他人的赞美；凡事喜欢参与

沟通技巧：

公开赞美，真心诚意；和谐友善，开诚布公；表达观点，出自公心

领导风格：实事求是型

性格特征：

讲究逻辑而不喜欢感情用事；为人处事自有一套标准；喜欢弄清楚事情的来龙去脉。

沟通技巧：

直接谈它们感兴趣而实质性的东西；对它们提出的问题最好直接回答；在进行工作汇报时，多就一些关键性的细节加以说明。