【简书6】做一名卓有成效的管理者之如何写出一份漂亮的年度总结

【简书6】做一名卓有成效的管理者之如何写出一份漂亮的年度总结

又到了该交年度总结作业的时候了，虽说年度总结写出的东西有好有坏，内容有多有少，但毕竟不像学术论文那样难整。别担心，五条搞定，仅供参考。

一、全年概况

用简短的几句话对自己一年来的工作作个总体评价。如：“2017年，本人作为……（岗位/职务等），我的工作可以总结为……这几个关键词。”记住：一定要精练不要太啰嗦哟。关键词可以不多，但一定要准！

二、指出亮点

总结自己一年来突出的成绩，如优秀的业绩、解决的问题、取得的成果、相比去年改善提升之处、今年目标的实现程度……分点呈现，多用数据，并**关键短语放在句首（这适用于全篇）。一定要学着用把成绩的主要点概况为1、2、3等，不能笼统而缺乏条理与逻辑。

如：“具体而言，2017年在以下几个方面取得了较好的成绩：圆满完成9个项目的实施或者9大工作事项（特别注意一定要有数字及数据最好带图和表格）。1.完成了项目1……；2.完成了项目2……

三、指出有待改善处

千万要注意，不管是对别人进行点评，还是向领导自评，都不要用负能量或者负面的字眼和含义，表述问题时客观主动，尽量用“同时”“待改善点”“待优化点”等，既不回避不足，也不过于自贬。如：“同时，2017年还有以下几点有待改善：1.……；2.……”

四、明年计划

光说成绩和不足之处与改善点是不够的，更关键还是要落实到明年的行动上，比如制定相应的计划——要具体、可执行，不要正确的废话。当然作为年终总结，明年的行动不仅仅是今年遗留的待改善点的计划，还要包括与新目标匹配的计划。

如：“基于2018年……的目标，以及上述待改善点，2018年将采取以下行动、达成以下目标（同样需要条理，能有数据的尽量用上数据）：目标一、行动1……；目标二、行动2……”

五、行文总结

继往开来，在回应一下开头部分要点后，重点表达、表明明年的行决心、信心与行动，最后写感谢领导、协同部门、各位同仁的话语就欧了！

【简书6】做一名卓有成效的管理者之如何写出一份漂亮的年度总结