产品经理3年50W

此文献给刚参加工作的互联网行业的产品经理们

感悟：为何有些人工作几年，就能达到别人工作十几年都拿不到报酬，因为他们真正明白，企业价值与自身价值

互联网行业的产品经理，很多人其实只是需求分析师，他们并不明白什么才是合格的产品经理，【为其负责的产品，实现其价值负全责，这才算合格的产品经理】，力争在3年内，为公司做一款产品，给你的老板带来上千万的回报，你拿50W，是理所当然的事情

下面通过本人真实经历和大家分享一下

上个月出差回来，我的会员商店总监跟我说招到一位产品经理，还不错！好哇，带来我见见！

“他对我们的礼品卡熟悉，还是对手机熟悉，还是对创意型产品熟悉呢？这类人才不好招哇！”我很期待见到这位新来的同事！

2分钟后，他来了！

我：来，请坐！聊聊你的工作经历，我迫不急待的想知道他的能力！

小迪：磊总，我做了三年产品经理，主要是电商方面的项目！

我：详细聊聊（有电商经验，不错...）

小迪：第一个项目是B2C的一个项目，有手机端，H5端，PC端，我都有做需求分析，产品原型，此处省略好多字...（小迪讲得很自信）

我：打断一下，你讲的主要是电商系统研发需求方面的经历，我想听你产品的经历（我隐约有点失望...）

小迪：您指的产品经历是？（我已经明白了，他是个系统需求分析师，不是我想要的产品经理）

我：小迪，你觉得什么是产品经理？

小迪：收集用户需求，进行分析，然后满足他们的需求，有良好的交互，简洁的界面等（小迪看着我，等我回他话）

我：再细化一点，怎么收集用户需求？

小迪：我会跟用户聊，需要什么功能，我还会去分析，提炼里面的功能，能一步操作完成的，绝不两步操作...（小迪是个不错的系统需求分析师，但他一直以为，这就是产品经理，好吧，每个人的理解不一样，不强求，但只能把他放研发团队去了）

我：小迪，我要的产品经理大概是这样的

      1）我们的会员商店平台，系统仅仅是一个载体，把我们的产品承载出来

      2）没错，系统需要做到简洁，易操作，配色好，没有岐义，识别度高，一看就知道咱们的会员商店等，但我不愿在这里提用户体验好，因为我怕你以为，用户体验好就是这个系统做得好，它不仅仅是这样

      3）更重要的是，能把我们在上面卖的产品和为会员提供的服务，用最好的方式展现出来，能想会员所想，例如，发烧友会员，更希望看到的是数码产品的各种参数，配置，屏幕材质用的是OLED、AMOLED、SuperAMOLED、SLCD等，是否具备Retina?咱们提供的会员保修服务，会员提现秒到服务是怎么样一回事，用最简单的方法告诉用户，让用户最短时间理解！

      4）用户体验：用户成为会员，主要不是来享受咱们的电商系统做得有多好，当然优秀的电商系统一定能为咱们的服务加分；我想说的用户体验，包含：

[if !supportLists]·      [endif]会员获取信息，最短时间寻到他想要的产品和服务（精准营销）；

[if !supportLists]·      [endif]最快，最优方式得到产品和服务；使用具体产品，愉快，惊喜，甚至感谢咱们；

[if !supportLists]·      [endif]产品遇到问题，很容易知道怎么解决，能得到我们第一时间响应，上次我的iphone7手机屏幕坏了，官方让我等了7个工作日才帮我弄好，而且收1000多元，其实去华强北，600多元，20分钟就搞定，但我得从南山科技园跑一趟华强北...我们也卖手机，能不能让我们会员不要自己跑华强北，深圳的白领，哪有半天时间可以浪费...

[if !supportLists]·      [endif]咱们的产品价格是否离谱，价格对我们会员来说并不是敏感型，但也不太贵

     5）目标人群：以上是咱们已经成型的产品了，但目标人群是哪些，咱们的用户画像，用户标签是否还能更精准一些？就像王老吉几年前的困惑，到底是凉茶，还是饮料？他们一直纠结这个问题，但每年还能卖1个亿，业绩还不错吧？不过，最终定位好后，一年卖了360亿！！！目标人群不仅仅是简单的，男人，女人，白领，或者是人妖；目前已为咱们的会员打了几十个标签，最终去寻找这一“小众”人群！事实上也不小众啊，已经有300多百了！

小迪：磊总，原来这才是产品经理...

我：嘿嘿，这只是产品经理的一部门而已...时间原因今天暂时跟你沟通到这里，我跟你老大讲一下，把你编到研发团队去吧？

小迪：磊总，我想做产品经理...

我：我考虑一下....