调整自我与员工之间的关系，不要让员工觉得你高高在上。

  员工和管理者只是有工作分工的不同，没有其他方面的区别，能够得到员工的追随，管理者仅凭职权远远不够。应深入员工，了解员工需求，多与员工沟通，关心员工并及时提供帮助，让员工内心感动不是因为自己职高位重。

  管理者需要多反思自己，时间长了是否如刚刚任职一样全力以赴，谦虚待人，是否还是一如既往的遵循公司制度。只要坚持本心，员工才能真心认可自己，维护自己。