原则第2周
本周看完原则这本书第一部分 “我的历程” 。
作者棒就棒在他分享的是原则背后的思考，而不是简单的告诉我们他的原则结论。
我的收获
成功的人对逆境的看法是——可以容忍的，具有教育意义的，把事业当成是游戏，我觉得现在的人把事业看的太过沉重了。
未来是由现在以及过去所有的历史数据组成的，在现在这个大数据时代，书中所描写的人与计算机互教的状况已经成为常态，并不新鲜了，但是在当时那个年代，作者就能把赚钱和计算机之间的关系理解得那么到位，实在是有高瞻远瞩的眼光。其实他已经成功预测到21世纪的未来了——大脑和计算机合作，用21世纪的人工智能的方法在20世纪玩，他不赚钱谁赚钱。
另外，结合刚看完赋能中提到的不确定性，这里又提到了，大多数做预测的人是赚不到钱的，原因是没有什么事是确定的，赋能中应对不确定性的是韧性，不是针对每一项变化做具体调整，而是要具备适应变化的能力，这里说并不是针对某个变化做决策，而是及时捕捉到发生的变化不断调整投资对象，多么的异曲同工，所谓原则，真的是放之四海而皆准的真理，不分时代地域，看来具备灵活应变的能力 就、是当今时代的法宝。
很吃惊达利欧丰富的经历，也佩服他居然能把11岁的儿子送到中国上全中文的学校，和李光耀和众多重要人物在家中吃饭，学习从土著人的视角看待生活，所有这些经历都为他提供了丰富的视角，不同的视角造就他不同凡响的卓越人生，这我就理解了他为什么说要拥有有意义的工作和保持有意义的人际关系，他正是这么做的。伟大的人物真的都有独立思考的能力。
所有的组织中基本只有两种类型的人：一种把工作视为使命，一种为薪水而工作，强大而富于创造力的人际关系就是拥有着相同的需求，彼此坦诚，为追求自己觉得最好的东西而奋斗，其他任何形式的组织都是低效而不符合伦理的，这是多么理想的工作状态啊！向往中
拥有创造性思维方式的同时也不能低估经验的价值
尽最大可能利用自己的错误，把错误看成是学习和改进的机会，最终把从错误中总结的教训系统化；当一个重大错误发生时怎么办？惩罚当事人？这将导致错误的隐藏甚至导致代价更高的错误，而把错误记录下来后采取补救行动才是正路！这个思路很值得借鉴，记录且持续的改进！错误日志是一项管理工具。做事的方法其实就是试错，犯错，找出错误原因，总结出新的原则，最终成功。
寻找第3条路是不容易的，但它肯定是存在的。出现问题时意味着我们需要做出一些改变和调整，不管你是不是认为自己是绝对的正确。作者让我看到当矛盾发生时，第一反应不应该是辩解、指责别人的不理解，相反从自身上找问题并且把各自的相处原则说清楚，这至关重要。
理智上接受分歧和矛盾是改善自身弱点的契机，是好事儿，但是通常大脑的情绪部分讨厌这么做。的确！谁也不喜欢给自己提意见的人。情绪障碍阻碍了我们不能坦率的面对自己的问题和弱点。即便是有前人总结好了的“原则”供我们参考，仍然会败在不理智的情绪上。承认自身的错误并学会对待错误的正确办法。
看这本书我让我想到，人工智能其实并不是让机器替代人，让人什么都不做，相反其实运用计算机让人解脱出来，有时间从更高的层面思考问题，从而创造出更加有创意的新颖的想法，这才是意义所在。
挑战自始至终都存在，只是性质不同而已。小公司有小公司的挑战，大公司有大公司的挑战，每个家庭都有各自家庭的挑战。尽管一个人会越做越好，但如果他想要更上一层楼的话，难度并不会降低，比如一个奥运会选手会发现他面对的动作难度和一个新手面对的是一样的。
痛苦和迫切的压力最能激发人的学习动力。
充满创造力，但可能缺乏自律也是一个硬币的两面。富有创造性的天才和疯子可能只有一步之隔。最好的一面和最糟糕的一面可能同时显现在一个人身上。双向障碍是被自己的大脑困住了，是极其危险的一件事情。
能够意识到成功是一把双刃剑的成功者，真是了不起。把自己这么多年来总更不一定公布于众也是一件了不起的事情。这样避免了很多的误解。
让我关心的人在没有我的情况下取得成功，这不是我的育儿观吗？授人予鱼不如授人以渔。
团队需要个性组合。塑造者拥有原创性的愿景，并成功实现了这些愿景。他们通常会在别人的质疑和反对之下提出独特和有价值的愿景。每当面对是实现自己的目标，还是取悦他人（或不让他人失望）时，他们都会选择实现自己的目标。其实是一种执着，不顾一切的执着。虽然他们都在顾及他人这一项上给自己打了低分，但并不代表他们真的不关心他人。
管理其实就是研究人。将任和职责完美匹配。让不同人的工作与其优点合理搭配。把人的类型和他们创造的结果联系起来。
看到达里欧做慈善的这一段，让我想到其实慈善和爱一样，爱首先是要爱自己，他不能够给别人自己没有的东西，慈善也是一样，金钱也是一样，首先先是要自我满足，像达里欧这样子的英雄人物，实际上他已经完成他自己的使命，在完成自己使命的前提下，才有可能想到去回馈社会，以及帮助其他的人。
把你的每一次挫折，視为类似情境的重现，以一种截然不同的方式去体会挫折，把痛苦视为大自然的提醒，将它视为游戏。同样的事情会反复发生，利用以前总结出来的原则，以更平静，更严谨的方式应对。当遇到自己没经历过的事时，有其他人在其他时间，其他地方经历过的经历作为参考。对历史应该有一种健康的尊重感，从而总结出永恒普世的应对问题的原则。
成功的满足感，并不来自实现目标，而是来自努力奋斗。这让我想到了幸福的方法这本书的作者在或经过自己努力获得壁球冠军之后的迷茫。在获成成就之后，如果没有更值得追求的东西，让自己产生足够热情的话，是体会不到幸福和快乐的。
是选择充满成就的紧张人生？还是选择充满享受的轻松人生？因人而异，谁都无法告诉你什么样的生活对你而言是最好的，你需要自己选择，发现自己的性格，过与性格相适应的生活才是最幸福的，但坚强肯定比软弱要好。拥有很多东西，身处顶层的名人，得到的边际收益并不像多数人认为的那么大，有些东西并不因因你拥有金钱的多寡而发生明显变化。如一张舒适的床，良好的人际关系，美食，美好的性生活。
自己实现成功之后才会想到帮助他人成功。就如同先要爱自己，才可以有能力爱别人，一个人是无法把自己不曾拥有的东西分享给他人的。
一切事情的发生都是反复出现（规律）不断演进的因果关系。理解它，就能看到隐藏在复杂事物背后的实质，并找出应对的原则，用实践检验原则的运用效果，相应的调整的一些原则。原则虽具有共性，但希望大家都能总结出自己的一套原则。
值得回味的书摘部分
如果你以勤奋和有创造性的方式工作，你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不可能同时得到所有东西。
在没有真正通过别人的视角看待事物之前就对别人下判断，会妨碍对他们所处环境的理解，而且这样做很不明智。我建议你保持足够的好奇心，始终愿意去理解那些看问题与你不一样的人是怎么形成他们看问题的方式的。你获得的更丰富的视角将帮助你决定你应当怎么做。
共事相处原则：1把真实想法摆在桌面上2经过深思熟虑存在的分歧，人们愿意在相互了解的过程中更改观点3如果分歧依然存在，拥有一种大家一致同意的决策方式，比如投票，你别让大家不带怨气的把分歧留在身后。我觉得这条原则任何人际关系都适用。
在理智上接受，分歧和矛盾是改善自身弱点的契机，是好事儿，但是通常大脑的情绪部分讨厌这么做。的确！谁也不喜欢给自己提意见的人。
尽管在思想上都能很快的赞同这些原则，但是要把这些认识转为实际的行动，还需要很多的努力，这是因为我们的习惯和情绪障碍依然比理性要强。
人的成功需要看到很多东西，但任何人都看不到全景，只是有的人看到的多一点。自身视野宽阔，又能与其他聪明人良好沟通，了解它们，不同的友谊是这样的人才会做的最好。
关于投资的收获
所有了不起的投资者和投资策略都是有弱点的，在弱点呈现时就对其失去信心是一种常见的错误，就像在其有效时对其过于迷恋一样。因为大多数人都有情绪化倾向，不会严格遵守逻辑，这点确有感触。这个道理不仅仅对投资适用，对人和事物的关系同样适用。明智的人在经历各种沉浮时都始终盯紧稳健的基本面，轻浮的人跟着感觉走，做出情绪化反应，对热门的东西一拥而上，不热的时候又马上放弃。
关于“投资的圣杯” 这一章节，说实话没有看太明白，但是那个基本原则的大概意思能明白：想要拥有很多优势，又不暴露在劣势之下，最稳妥的方式是做出一系列良好的，互不相关的押注，彼此平衡，相互补充。这里面的重点词是不相关及互补。
金句记录
成熟意味着你可以放弃一些好的选择，从而追求更好的选择。
拥有把事情探究明白的能力，要比拥有如何做某件事的具体知识更重要。
如果被淘汰：相对于被淘汰的消极面而言，成功的经验是巨大的。这情况不过是他们对自身有了更多的了解，拥有了一段有意思的经历。
对于成功者或者说塑造者来说。相对于他们在追求梦想的过程中经历的痛苦而言，他们实现梦想的决心更强烈。
现实和理想之间的差距，既是悲剧也是永不枯竭的动力之源。
让合适的人应对合适的情况是解决问题的关键。
以创意择优的理念探寻极度真相，极度透明，让问题和缺点摆上桌面，才可以直截了当的应对。
好习惯源于一种遵守原则的方式不断思考，好思维源于探求原则背后的逻辑。
任何人的权力都不能凌驾于制度之上。
我不知道的东西比我知道的多得多。
生活总有顺境和逆境，努力拼搏并不只会让你的顺境变得更好，还会让你的逆境变得不那么糟糕。
得到适量的东西比得到太多的东西要更好，因为后者会伴随着沉重的负担。
传递知识就像传递基因，其意义超过了单个的人，因为人死了基因还会延续下去。
本文作者和乔布斯有很多相似之处，他们还都是冥想者，叛逆独立的思考者为了创新和卓越而不懈的努力。
