吴伯凡语录 | 强盗逻辑VS强者逻辑

吴伯凡

《21世纪商业评论》主编、中国最好的财经类脱口秀节目《冬吴相对论》嘉宾。21世纪报系企业公民研究中心主任，中央人民广播电台时事观察员、节目主持人。曾从事哲学、基督教神学和社会理论研究，自2001起进入媒体行业，并从事网络经济、网络文化、管理学、商业史的研究，发表相关论文和评论120多万字。著有《孤独的狂欢——数字时代的交往》一书及译著多种。

伯凡语录：

积极的沉默

积极的沉默非常重要，因为一般人喜欢走极端，要么就沉默，要么就叽叽喳喳。能够做到积极的沉默的人，无论是智商、情商还是社交商，一定与那些只会沉默或者只会叽叽喳喳的人不一样。

教育≠获得技能

小孩一岁半就会说一门语言，但是他对这门语言是如何运行的可以说是一无所知，他不懂语法也不懂词法，更不懂很复杂的什么“的得地”。这就说明教育很多时候是教会人们各种的知识，而不是如何获得技能，这是教育非常大的缺失和偏颇。

内心从容的力量

当我们能够看到事物的全然景象的时候，我们就会在内心中保持从容。这种从容会帮助我们用一种巧妙的机制，把那些表面上看起来是伤害性的、侮辱性的东西转换成有助于自身的力量。当我们掌握了这种机制之后，天下就没什么事情能够真正伤害到我们，很多破坏性的力量也都能够转变成建设性的力量。

定力 VS 不确定性

一个人不管面临怎样的不确定性，头脑的清醒和意识的连贯是必不可少的。外界的不确定恰恰要求内在的确定性(定力)来应对，以头脑的昏乱、飘忽、疯狂来应对不确定性，其结果是相当确定的——彻底的毁灭。

增强信心的法则

信心是盲目乐观与极度绝望之间的一种微妙的中间状态。我们常常把鼓舞信心叫做“打气”、“加油”，好像信心是一种可以自外向内输入的能量。但我们无数次看到，无论上场前教练如何给选手“打气”，无论比赛中拉拉队怎样给选手“加油”，最后的结果都出乎意料，又在意料之中。原因很简单，机械故障是不可能通过给机械“加油”来排除的。当电脑染上病毒的时候，我们也不可能通过给电脑输更多的电，或者提高CPU的性能来解决问题。这个时候，唯一有效的解决之道是“排除故障”、“查杀病毒”。

“战略远视症”

当我们有了一个好到让我们自己都吃惊的创意或理念的时候，我们往往忽略时机的重要性。我们很容易患上“战略远视症”——对远处的东西看得特别真切，而对近处的东西反而看不清楚，或不愿意仔细看。这种病症很容易把我们带入某种市场幻觉中不能自拔。

理智的陷阱

在特定的范围内，理性对于感性的优越性是不言而喻的。但正如哲学家们一再强调的，理性不等于智慧，而智慧始于意识到理性的限度，意识并关注理性所鞭长莫及的领域。理性一旦越过这个限度，就会陷入“致命的自负”和“理性的疯狂”之中。个人和企业智商的高低在很多时候直接影响竞争力的高低，但智商本身从来不等于竞争力。高智商的企业之所以犯下愚蠢的错误，往往在于它们过分倚仗自己的智商，手里拿着理性的钉锤，看什么都像钉子。

穷人心态

穷人心态是什么呢？第一个，首先要即时回报，我付出的马上就要回报。第二，对于眼前不是显而易见的财富、承诺，他是不相信的。第三，他不愿意为了可能并不那么可靠的一个东西，把现在的已有利益舍弃，投入到那样一个事情上面去，这就是穷人心态。

有压力才有幸福

有人会说，竞争如此激烈，业绩的压力如此大，幸福不过是一种侈谈。这是对幸福和竞争的双重误解。竞争并非必然是不幸福的根源，相反，在很多时候，竞争常常是幸福感的来源。否则，不会有这么多人热衷痴迷于体育运动。竞争也并不一定意味着血肉横飞，真正的赢家常常是兵不血刃。

当弱者对话强者

强势的一方的基本诉求是事实的正确性，弱势的一方基本诉求是姿态的正确性。双方在互不承认对方说话的前提下据理力争，纷争和伤害由此产生并愈演愈烈。

“拖延症”从何而生？

“最重要的事情被迫在最后匆匆完成”是相当常见的现象，它来自于一种习惯性抵触和回避当下的心理习性。在不得不完成的命令与尽可能回避的心理需求的双重支配下，人找到了一种逃避当下的心理策略——关注一些与当下事物有某种相关性但并不实质相关的事，将大量的时间和心思放到上面，务虚性地“执行”理智下达的命令，用这种务虚性的忙碌来自我安慰。

强盗逻辑VS强者逻辑

强盗逻辑是弱者的能力。强盗逻辑跟强者逻辑完全相反。强盗逻辑就是破坏规则，在不遵守规则的情况下竞争，用一种非常卑劣的、很无能的方式战胜别人，这叫强盗逻辑。而强者逻辑就是在尊重规则的前提下征服别人，这才是真正的强者。不道德其实是一种弱智的表现，是一种能力低下的表现。

庸人自扰

我们之所以不能抽身出来看自己，是因为我们很多人都是庸人。庸人容易自扰，他会被各种本来不存在的东西吓破胆，或者用近乎迫害妄想症的方式让恐惧不断骚扰自己。

目标&方法

能成事儿的人，是保持目标，不断地在改变方法。不成事的人，是保持方法，不断地改变目标。